{"id":5122,"date":"2023-11-15T09:41:18","date_gmt":"2023-11-15T01:41:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yzzks.com\/?p=5122"},"modified":"2023-11-15T14:49:03","modified_gmt":"2023-11-15T06:49:03","slug":"%e7%ae%a1%e6%b8%85%e5%8f%8b%ef%bc%9a%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e5%88%b0%e4%ba%86%e7%ac%ac%e4%b8%89%e6%ac%a1%e8%b5%b0%e5%87%ba%e5%8e%bb%e7%9a%84%e6%97%b6%e5%80%99","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yzzks.com\/es\/latest-news\/5122\/","title":{"rendered":"Guan Qingyou: Es hora de que China se globalice por tercera vez"},"content":{"rendered":"
Oral: Guan Qingyou Economista Presidente del Instituto de Investigaci\u00f3n Financiera Ru Shi;<\/p>\n\n\n\n
Este art\u00edculo es una versi\u00f3n editada del discurso pronunciado por Qingyou Guan en el seminario a puerta cerrada \"Nueva D\u00e9cada - Nueva Ecolog\u00eda - Nueva Estrategia\" entre empresas cotizadas y fundadores de unicornios, organizado por Jiangsu Unicorn Gazelle Enterprises Alliance el 27 de agosto.<\/p>\n\n\n\n
Principalmente compartir\u00e9 tres aspectos, algunas caracter\u00edsticas operativas de la econom\u00eda china a medio y largo plazo, an\u00e1lisis de tendencias y cambios en el entorno exterior.<\/p>\n\n\n\n
Si utilizamos tres palabras para describir la econom\u00eda a corto plazo, yo la resumir\u00eda como \"una serie de vueltas y revueltas\", y el entorno exterior puede decirse que es \"ritos de paso\", desde el nivel empresarial todav\u00eda espero que podamos \"afrontar la situaci\u00f3n con calma\". Sigo esperando que podamos \"afrontar la situaci\u00f3n con calma\" desde el nivel empresarial.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
01<\/strong> \u00bfPor qu\u00e9 existe un \"diferencial de temperatura\" micro-macro en las exportaciones?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
En primer lugar, los resultados econ\u00f3micos a corto plazo han sido una verdadera r\u00e1faga, como se puede ver en este gr\u00e1fico, la ponderaci\u00f3n econ\u00f3mica entre nosotros y los EE.UU. se est\u00e1 deslizando muy significativamente en 2023, y ya se ha reducido a alrededor de 31 TP3T. Por supuesto, se trata de una simple comparaci\u00f3n macroecon\u00f3mica, pero la situaci\u00f3n ya es muy sombr\u00eda.<\/p>\n\n\n
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El siguiente paso es analizar el panorama a corto plazo, que es ciertamente desigual, incluso por encima de nuestras expectativas.<\/p>\n\n\n
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A principios de diciembre del a\u00f1o pasado, justo antes del A\u00f1o Nuevo chino, se reanudaron los viajes durante ese periodo de tiempo, y todo el mundo estaba lleno de confianza, y muchos empresarios dijeron: \"Vamos a recuperar los tres \u00faltimos a\u00f1os que hemos perdido, y estamos muy confiados\". As\u00ed que la bolsa se dispar\u00f3, y la restauraci\u00f3n, el turismo y todo lo dem\u00e1s se recuperaron muy bien. Despu\u00e9s de la Fiesta de la Primavera y m\u00e1s o menos en la \u00e9poca de las dos sesiones, para la recuperaci\u00f3n tras la epidemia y dem\u00e1s, la gente quer\u00eda escuchar nuevas ideas, y en aquel momento se pod\u00eda decir que era una \u00e9poca alegre, y la situaci\u00f3n en marzo y abril no era mala, en efecto, y aparte de la restauraci\u00f3n y el turismo, el sector inmobiliario tambi\u00e9n se recuper\u00f3 muy bien. En aquella \u00e9poca hab\u00eda dos ciudades emblem\u00e1ticas, Chengdu y Jinan, donde los precios por volumen se situaban en cientos de millones. En aquel momento, est\u00e1bamos muy preocupados por los datos de alta frecuencia e incluso por los datos semanales, porque era el primer a\u00f1o tras el ajuste de la pol\u00edtica de prevenci\u00f3n y control de epidemias, y no est\u00e1bamos muy seguros de c\u00f3mo se desarrollar\u00eda el futuro. En aquel momento hab\u00eda dos escuelas de pensamiento, una era que podr\u00edamos recuperarnos lentamente, la otra era que podr\u00eda no ser tan f\u00e1cil porque tambi\u00e9n estaba el llamado efecto cicatrizante, que ten\u00eda un impacto no s\u00f3lo en los activos y las operaciones, sino tambi\u00e9n en la psicolog\u00eda de la gente. Al mismo tiempo, el rendimiento de las exportaciones en marzo y abril tambi\u00e9n es bueno, porque enero y febrero relativamente hablando el rendimiento no es bueno, pero en marzo y abril la brecha de la sensaci\u00f3n del cuerpo de todos es muy grande. Por un lado, muchas empresas de comercio exterior de exportaci\u00f3n se sienten muy fr\u00edo, por otro lado, los datos de exportaci\u00f3n y el rendimiento es relativamente bueno.<\/p>\n\n\n
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Los resultados de las exportaciones tienen dos dimensiones principales.En primer lugar, las exportaciones directas a Europa, Estados Unidos y Jap\u00f3n siguieron disminuyendo en marzo y abril, pero para Rusia las exportaciones de ASEAN \u00c1frica jugaron un gran apoyo; en segundo lugar, no s\u00f3lo nosotros no somos buenos, Corea del Sur, Vietnam no es bueno, tambi\u00e9n hay algunas estad\u00edsticas profesionales muestran que el comercio directo que hacemos a Europa y Estados Unidos est\u00e1 disminuyendo, pero si se tiene en cuenta la proporci\u00f3n de las exportaciones de China en las exportaciones mundiales, nuestro n\u00famero sigue aumentando.<\/strong><\/p>\n\n\n
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Una de las explicaciones m\u00e1s importantes es que nuestras exportaciones a Vietnam y a la regi\u00f3n de la ASEAN han sido en gran parte reexportadas o transformadas, y las exportaciones finales se han desviado a Europa y Estados Unidos.<\/p>\n\n\n
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Tales exportaciones indirectas siguen siendo buenas, lo que indica que las empresas chinas, la capacidad de recuperaci\u00f3n de la cadena industrial china no vio, y nuestra cadena de la industria de valor a\u00f1adido aguas abajo es relativamente baja de hecho sufri\u00f3 una competencia muy feroz y amarga, hay una gran cantidad de ser reemplazado. Debido a que tenemos bajos costos laborales, pero \u00bfc\u00f3mo pueden los costos de energ\u00eda que Bangladesh, y ahora los Estados Unidos se dedica a la \"externalizaci\u00f3n de la costa amistosa\" y \"near-shore outsourcing\", \u00bfc\u00f3mo pueden los costos de transporte que M\u00e9xico. Ahora las exportaciones de Corea del Sur a Vietnam se han derrumbado, y el colapso de Corea del Sur se debe en gran parte a la ca\u00edda de la demanda china, porque Corea del Sur es tan dependiente del mercado chino, y tambi\u00e9n porque el desacoplamiento est\u00e1 sucediendo realmente. Ahora los Estados Unidos en el \"friendly shore outsourcing\" y \"near-shore outsourcing\", Europa en el \"de-risking\", no confiamos el uno en el otro, como dos parejas estado de divorcio, nunca volver al per\u00edodo de luna de miel. El per\u00edodo de luna de miel nunca volver\u00e1. En tales circunstancias, Corea del Sur y Vietnam se encuentran actualmente en el proceso de ajuste del comercio exterior y las relaciones pol\u00edticas entre los dos pa\u00edses. Corea del Sur pertenece al canario de la econom\u00eda mundial, est\u00e1 con el punto, pero esta vez creo que no se trata s\u00f3lo de un descenso de la demanda, sino sobre todo en medio de un importante ajuste. En cuanto a la cuesti\u00f3n de la transferencia industrial, debido a que muchas de nuestras industrias son realmente demasiado costosas, se transfieren al sudeste asi\u00e1tico, lo cual es bueno. Especialmente despu\u00e9s de 2018, los aranceles agravados por la guerra comercial siguen siendo un gran impacto para las empresas chinas. Tambi\u00e9n hay una parte de la empresa todav\u00eda persiste, hace alg\u00fan tiempo fui a Foshan, Dongguan para hacer algunas investigaciones, hay algunas empresas creen firmemente que mi equipo tiene suficiente energ\u00eda. Cuantas m\u00e1s empresas como esta, mejor, pero la mayor\u00eda de las tarifas de las empresas en sus beneficios siguen siendo relativamente grandes, nuestra industria manufacturera nacional todav\u00eda no es f\u00e1cil.A pesar de la fuerte competencia entre China y Vietnam, en general, sigue habiendo una gran distancia entre la competitividad industrial de Vietnam y la de China, y el hecho de que ahora nos estemos convirtiendo en sus proveedores upstream y midstream nos da todav\u00eda algo de fondo.<\/strong>Este a\u00f1o en la exportaci\u00f3n de sentido f\u00edsico, \u00bfpor qu\u00e9 y nuestro micro-sentimiento no es el mismo, la Oficina de Estad\u00edsticas dijo que la macro-micro \"diferencia de temperatura\" es relativamente grande, porque un gran n\u00famero de industrias bajas y medianas han sido sustituidos, o forzados a moverse, por lo que nuestras exportaciones no son tan fuertes como la generalidad.<\/p>\n\n\n\n
02<\/strong> Es hora de que China se globalice por tercera vez.<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Si establecemos una analog\u00eda entre el entorno al que se enfrenta China este a\u00f1o y la situaci\u00f3n a la que se enfrentaba Jap\u00f3n a finales de los ochenta y principios de los noventa, nos daremos cuenta de que no s\u00f3lo las relaciones econ\u00f3micas y comerciales, sino tambi\u00e9n los cambios en las finanzas, las relaciones de Estado y la reestructuraci\u00f3n de los equipos cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos del mundo traer\u00e1n consigo una serie de oportunidades y desaf\u00edos. Jap\u00f3n tambi\u00e9n sufri\u00f3 la guerra comercial lanzada por Estados Unidos en aquella \u00e9poca, y luego se firm\u00f3 el Acuerdo del Plaza en 1985. Comparando Jap\u00f3n, Alemania en aquella \u00e9poca y China en la actualidad, se comprobar\u00e1 que estas cosas no escapan a la influencia del sector empresarial, sino que se trata del ajuste de la relaci\u00f3n entre las grandes potencias. La tasa de crecimiento de Jap\u00f3n en los a\u00f1os 80 era muy r\u00e1pida, e incluso lleg\u00f3 a tener una ventaja absoluta sobre los semiconductores estadounidenses, pero tras la firma del Acuerdo Plaza, el yen se apreci\u00f3, y las exportaciones empezaron a disminuir despu\u00e9s. M\u00e1s tarde, la burbuja inmobiliaria estall\u00f3 a finales de 1980, y el mercado de valores alcanz\u00f3 su punto m\u00e1ximo en 1991, y ha seguido cayendo durante 20 a\u00f1os, hasta este a\u00f1o, el \u00edndice Nikkei 225 en Tokio rompi\u00f3 el punto m\u00e1s alto en julio de 1991. 1990, la finalizaci\u00f3n de la reunificaci\u00f3n de Alemania Oriental y Occidental, para la entonces Alemania, fue una gran carga en la espalda de una gran carga, pero en 1991, el colapso de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica, que no ten\u00eda tiempo para preocuparse por algunos de los pa\u00edses a lo largo de la costa del B\u00e1ltico, y algunos pa\u00edses de Europa del Este, estos pa\u00edses, y los Estados Unidos. y algunos pa\u00edses de Europa del Este, que casualmente proporcionaban a Alemania mercados y mano de obra barata. Y cuando la burbuja econ\u00f3mica de Jap\u00f3n estall\u00f3 en 1991, despu\u00e9s de las Conversaciones del Sur del camarada Xiaoping en 1992, nuestra econom\u00eda pas\u00f3 por el proceso de r\u00e1pido crecimiento, luego recalentamiento, gobernanza y consolidaci\u00f3n. Ahora nos encontramos en un momento m\u00e1s cr\u00edtico, tanto desde el punto de vista interno como diplom\u00e1tico, enfrentados a grandes decisiones, y no podemos permitirnos cometer un gran error, porque una elecci\u00f3n puede determinar el futuro del pa\u00eds en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Estimo con optimismo que en el nuevo patr\u00f3n comercial, debido a la resistencia de la econom\u00eda china, la capacidad innovadora de los empresarios chinos y nuestra capacidad para actualizar nuestra industriaPor el lado de las exportaciones, se formar\u00e1 un nuevo patr\u00f3n comercial mundial con piezas y componentes de alta intensidad tecnol\u00f3gica procedentes de Jap\u00f3n y Corea del Sur, piezas y equipos de tecnolog\u00eda baja y media procedentes de China, procesamiento y ensamblaje intensivos en mano de obra en el Sudeste Asi\u00e1tico, y consumo en Europa y Estados Unidos.<\/strong>Ahora tambi\u00e9n estamos en una carrera. Por un lado, est\u00e1 la velocidad de la modernizaci\u00f3n industrial y, por otro, la velocidad de la deslocalizaci\u00f3n de industrias a pa\u00edses extranjeros. Tambi\u00e9n he hecho algunas observaciones recientemente.Creo que las empresas chinas han alcanzado la tercera \"salida\" a gran escala tras la reforma y la apertura, y la \"salida\", ya sea pasiva o activa, puede ser una opci\u00f3n necesaria para nuestras empresas.<\/strong>La primera vez que salimos a gran escala fue con la estrategia \"Salir fuera\" propuesta por el presidente Jiang. En aquella \u00e9poca, muchas empresas centrales y estatales salieron, y hubo muchos casos de \u00e9xito, pero tambi\u00e9n pisamos algunos baches y acumulamos muchas lecciones aprendidas, y no es f\u00e1cil \"salir fuera\". La segunda es la iniciativa \"Un cintur\u00f3n, una ruta\". Desde el punto de vista econ\u00f3mico, creo que es absolutamente correcto que haya que mover el capital industrial por todo el mundo.La tercera vez es despu\u00e9s de la guerra comercial, las empresas chinas tienen que tomar un nuevo camino de internacionalizaci\u00f3n, y esta ronda de \"salida\" puede estar dominada por las peque\u00f1as y medianas empresas (PYME).<\/strong>Porque en las dos primeras \u00e9pocas las grandes empresas se globalizaron b\u00e1sicamente, las PYME viv\u00edan bastante bien en casa, con grandes aguas y grandes peces, la llamada era de la econom\u00eda incremental. Pero ahora la econom\u00eda se est\u00e1 desacelerando y entrando en la era de la econom\u00eda burs\u00e1til, hay agua y peces, pero los peces no son tan grandes y el agua no es tan grande. Las grandes empresas se enfrentan ahora al problema es entrar en una nueva \"tierra de nadie\", puede hacer b\u00e1sicamente han explorado, se puede decir que en cada campo para hacer lo mejor, pero las peque\u00f1as y medianas empresas no lo son. He estado en Foshan, una empresa, originalmente en la estructura de acero nacional, no hacen mucho, y luego fue a algunos pa\u00edses africanos. Le dije que no va a tomar mucho tiempo, dijo antes y despu\u00e9s de menos de un a\u00f1o, medio a\u00f1o para prepararse para la financiaci\u00f3n, seguir haciendo sus viejos trabajos all\u00ed, el pueblo africano tambi\u00e9n es necesario, adem\u00e1s de abrir una f\u00e1brica para producir Maotai para el pueblo africano. As\u00ed que no es tan aterrador para salir ahora, por no hablar de que todav\u00eda tenemos la experiencia y las lecciones acumuladas en las d\u00e9cadas anteriores. Por supuesto, tambi\u00e9n hay muchos agujeros en el pa\u00eds, ahora que hemos experimentado m\u00e1s de 40 a\u00f1os de desarrollo, muchas industrias son de hecho m\u00e1s maduras, no hay tantas oportunidades, pero todav\u00eda hay muchos agujeros. Como el Primero de Mayo de este a\u00f1o, el Festival del Bote del Drag\u00f3n y otros peque\u00f1os d\u00edas festivos largos, el consumo total de personas que viajan es mayor que el de 2019, pero el precio unitario de los pasajeros han bajado, la clave todav\u00eda depende de c\u00f3mo los empresarios pueden guiar la creaci\u00f3n de demanda.Por lo tanto, por un lado, definitivamente tenemos que \"salir\", y por otro, creo que todav\u00eda hay muchos agujeros por explotar.<\/strong>Tambi\u00e9n hay gente que dice que ahora mucha gente est\u00e1 empezando a acostarse y entrar\u00e1 en la llamada sociedad del bajo deseo en Jap\u00f3n, donde muchos j\u00f3venes b\u00e1sicamente no se casan, no tienen hijos y no salen, y en China ahora hay hijos de profesionales que no pueden encontrar trabajo despu\u00e9s de graduarse, y es agradable poder proporcionar valor emocional a sus padres en casa y recibir un salario cada mes. Pero creo que China no pasar\u00e1 realmente a una sociedad de bajo deseo, como mucho a una sociedad de deseo medio, porque nuestro PIB per c\u00e1pita es de s\u00f3lo 12.000 d\u00f3lares estadounidenses, mucha gente sigue sin poder comer, mucha gente s\u00f3lo tiene para comer unos d\u00edas, la motivaci\u00f3n del pueblo chino para perseguir la riqueza sigue siendo muy fuerte. Hay capital mentiroso es un grupo, hay otro grupo todav\u00eda est\u00e1 en el camino para crear camino empresarial, creo que estas personas son la fuente inagotable de energ\u00eda para la econom\u00eda de China. Desde esta perspectiva, nuestro crecimiento econ\u00f3mico puede entrar en una nueva forma que ser\u00e1 muy diferenciada. Por ejemplo, ahora mismo hay mucha financiaci\u00f3n para la tecnolog\u00eda de IA, y los que se dedican a la fabricaci\u00f3n lo tienen muy dif\u00edcil. As\u00ed que la situaci\u00f3n en China va a ser muy diferente a la de Jap\u00f3n, y es dif\u00edcil describir esto con una simple palabra. Los empresarios tienen que pensar en sus valores, en c\u00f3mo ven su papel en el conjunto del pa\u00eds, la sociedad y la familia, y luego lidiar con ello c\u00f3modamente.<\/p>\n\n\n\n
03<\/strong> 3 grandes problemas de la econom\u00eda actual<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
En t\u00e9rminos de inversi\u00f3n, es b\u00e1sicamente imposible que volvamos a los niveles m\u00e1s altos. Esto se debe a que la situaci\u00f3n de la inversi\u00f3n este a\u00f1o es realmente bastante mala, ya se trate de la construcci\u00f3n de infraestructuras o del sector inmobiliario o manufacturero, todas ellas son malas.<\/p>\n\n\n
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Aunque el descenso no es tan r\u00e1pido ahora, pero si no se tiene en cuenta la presi\u00f3n de la deuda local, todav\u00eda tenemos una gran brecha en la construcci\u00f3n de infraestructuras, debido al alto perfil de la construcci\u00f3n de infraestructuras en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, la era de las grandes infraestructuras existir\u00e1 durante mucho tiempo en el futuro. El segundo es el inmobiliario, de 18 a 13, y luego el n\u00famero de metros cuadrados vendidos por debajo de 10, el gran n\u00famero debe estar bajando, ahora la industria est\u00e1 en un punto de inflexi\u00f3n, un poco como un mercado bajista en acciones, se impulsa de nuevo, la tendencia general sigue bajando, el per\u00edodo de digesti\u00f3n ser\u00e1 muy largo.El sector inmobiliario, como industria financiera, es un sistema vivo, no un mero sistema mec\u00e1nico.<\/strong>Algunas personas dicen que dejar que el aterrizaje suave de bienes ra\u00edces, de hecho, un poco irreal, los bienes ra\u00edces es ahora un poco como un avi\u00f3n cay\u00f3 al suelo todav\u00eda est\u00e1 patinando hacia adelante, el proceso de deslizamiento no ha terminado, porque la inercia es demasiado fuerte, es imposible llegar y dejar que se detenga, el per\u00edodo de digesti\u00f3n puede ser m\u00e1s largo, al final, no s\u00e9 cu\u00e1ntos a\u00f1os con. Objetivamente hablando, somos la primera vez para cumplir con los bienes ra\u00edces de alta velocidad de crecimiento durante 20 a\u00f1os, y luego hasta el punto de inflexi\u00f3n, realmente inexpertos. Hay pocos otros pa\u00edses desarrollados que realmente han sido capaces de hacer un aterrizaje suave despu\u00e9s de un alto crecimiento de la propiedad, y por supuesto la situaci\u00f3n no es exactamente la misma en diferentes pa\u00edses. El alto desempleo puede ser un problema a largo plazo, debido a que en el proceso de transici\u00f3n de la econom\u00eda incremental a la econom\u00eda de valores, muchos lugares est\u00e1n hablando de la llamada transformaci\u00f3n de viejo y nuevo impulso, bienes ra\u00edces un volumen tan grande hacia abajo, impulsado por decenas de cadena industrial hacia abajo, el impacto es sin duda muy grande.<\/p>\n\n\n
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Mucha gente dice lo que puede sustituir a los bienes ra\u00edces. Hay que mirar un poco m\u00e1s alto y verlo desde una perspectiva m\u00e1s amplia. Creo que Alemania en la d\u00e9cada de 1980 una experiencia m\u00e1s exitosa sigue siendo el mercado en un mercado global, adem\u00e1s de su regulaci\u00f3n financiera es relativamente estricta. La regulaci\u00f3n financiera de Jap\u00f3n en ese momento ahora parece reflejar mucho, y una gran parte de su industria fue reemplazada por China, tales como electrodom\u00e9sticos, autom\u00f3viles y as\u00ed sucesivamente. Los Estados Unidos, por supuesto, tiene una posici\u00f3n global, y el d\u00f3lar, las ventajas de alta tecnolog\u00eda, pero en el proceso de transformaci\u00f3n econ\u00f3mica tambi\u00e9n es relativamente d\u00e9bil, y logr\u00f3 un nuevo impulso de crecimiento. Miramos hoy desde la dimensi\u00f3n china, los Estados Unidos, Alemania, Jap\u00f3n no ha pasado por esta etapa es relativamente clara, al igual que desde el desarrollo regional, ahora Jiangsu tambi\u00e9n se enfrenta a nuevos cuellos de botella, pero desde la perspectiva de Shandong para ver las ventajas de Guangdong, Jiangsu, Zhejiang se puede ver. As\u00ed que es el mismo estado de cosas entre los pa\u00edses. Siempre he pensado que los pr\u00f3ximos 5-10 a\u00f1os son especialmente importantes para China. Muchos estudiosos de Jap\u00f3n han hablado un mont\u00f3n de explicaciones, creo que hay dos particularmente importante, y ninguno de ellos puede ser resuelto por los economistas o empresarios.Una es mantener unas relaciones diplom\u00e1ticas relativamente buenas, especialmente con Estados Unidos.<\/strong>Otra es que los gobiernos y las empresas sepan aprovechar ciertas ventanas de tiempo importantes.<\/strong>Alemania acaba de aprovechar la oportunidad cuando su presidente era Kohl. Jap\u00f3n ha conseguido una salida de industria y capital en los \u00faltimos 30 a\u00f1os, lo que puede considerarse como 30 a\u00f1os perdidos y un milagro econ\u00f3mico. As\u00ed que creo que el alto desempleo puede durar m\u00e1s tiempo, especialmente entre los j\u00f3venes. As\u00ed que yo resumir\u00edaLos tres principales problemas de la econom\u00eda actual son la deflaci\u00f3n, la trampa de liquidez y la recesi\u00f3n de balances.<\/strong><\/p>\n\n\n
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Ahora los chinos no compran bienes ra\u00edces esta cosa, a partir de la experiencia de Jap\u00f3n, las expectativas y la confianza para revertir, es dif\u00edcil de recuperar en el corto plazo. Creo que los empresarios tambi\u00e9n tienen que ser pacientes, no estar ansioso, \u00bfqu\u00e9 hay que estar ansioso, ansioso por este problema puede cambiar?<\/p>\n\n\n\n
04<\/strong> El entorno exterior de la ruptura de los ritos y la m\u00fasica<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
A continuaci\u00f3n, hablemos del entorno exterior, que yo denomino \"ritos de paso\". Las razones de la reestructuraci\u00f3n del orden mundial son complejas, porque nosotros cambiamos y ellos cambian. Tras el 11-S, China y Estados Unidos entraron en un nuevo estado de cooperaci\u00f3n, y la ecolog\u00eda pol\u00edtica interna de Estados Unidos tambi\u00e9n ha cambiado. Pero as\u00ed son las relaciones entre las grandes potencias, y hay que adaptarse a muchas cosas. Originalmente, la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica y Estados Unidos eran aliados, pero tras la Segunda Guerra Mundial, la ideolog\u00eda y la realidad de las cuestiones de inter\u00e9s geopol\u00edtico han cambiado, lo que tambi\u00e9n determina el destino de muchas personas. Ahora, el estado de las relaciones entre China y Estados Unidos tambi\u00e9n ha entrado en un sistema muy complejo. Para ser honesto, es un poco como dos personas que acaban de iniciar un negocio en una pieza, se animan mutuamente, y luego la financiaci\u00f3n, la lista de dinero en efectivo, despu\u00e9s de un buen d\u00eda, pero los sentimientos de indiferencia, m\u00e1s peleas, oxidado, desconexi\u00f3n.La relaci\u00f3n entre pa\u00edses no es una simple l\u00f3gica de hacer negocios. Debemos insistir en la pluralidad de fuentes de informaci\u00f3n y examinar estas cuestiones con objetividad y racionalidad.<\/strong>Hay un par de cambios m\u00e1s que creo queAhora de la producci\u00f3n original de China en Europa y Estados Unidos el consumo en el super\u00e1vit de China en Europa y Estados Unidos la inflaci\u00f3n, por supuesto, la inflaci\u00f3n por un lado con el ajuste de la cadena industrial, y lo m\u00e1s importante con esta ronda de flexibilizaci\u00f3n cuantitativa.<\/strong><\/p>\n\n\n
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En la reciente reuni\u00f3n anual de los bancos centrales mundiales en Jackson Hole, el tono b\u00e1sico era todav\u00eda altos tipos de inter\u00e9s durante alg\u00fan tiempo. Los altos tipos de inter\u00e9s significa que, por un lado, una gran cantidad de flujos de capital a estos pa\u00edses, por otra parte, la nueva situaci\u00f3n, incluyendo el impacto de nuestros mercados financieros es relativamente grande. Hoy en d\u00eda vemos una gran cantidad de minas de negocios, por supuesto, tambi\u00e9n tiene que ver con el entorno externo, ha mantenido el efecto sif\u00f3n, la presi\u00f3n de la salida de capitales es muy grande, la financiaci\u00f3n ser\u00e1 cada vez m\u00e1s dif\u00edcil, las altas tasas de inter\u00e9s contin\u00faan por un per\u00edodo de tiempo m\u00e1s largo, el efecto sif\u00f3n ser\u00e1 m\u00e1s fuerte. Y luego el exceso de capacidad, pero no puedes confiar s\u00f3lo en ti mismo, tienes que confiar en la globalizaci\u00f3n. Otra raz\u00f3n por la que ahora estamos bajo m\u00e1s presi\u00f3n es la divergencia c\u00edclica entre China y Estados Unidos. Antes t\u00fa recog\u00edas el agua y yo regaba el jard\u00edn, pero ya no.<\/p>\n\n\n
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05<\/strong> \u00bfQu\u00e9 depara el futuro a los empresarios?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Por \u00faltimo, voy a hablar brevemente acerca de lo que los empresarios pueden hacer, porque creo que la comunidad empresarial es de hecho muy respetable y no es f\u00e1cil. Ahora nos enfrentamos a cambios en el entorno externo, los cambios de pol\u00edtica son relativamente frecuentes, creo que puede hacer un buen trabajo en el negocio dom\u00e9stico, en el mundo tambi\u00e9n puede hacer.A corto plazo, es importante estabilizar los fundamentos, captar el flujo de caja y luego abrir el crecimiento.<\/strong>Para los empresarios no hay lugar para el optimismo o el pesimismo, siempre tenemos que hacer las cosas dentro de un contexto determinado.A largo plazo, es importante insistir en construir una amplia gama de alimentos y levantar un muro alto para aprovechar las oportunidades evitando los riesgos en la medida de lo posible.<\/strong>A estas alturas, creo que lo m\u00e1s importante es que ahora nos enfrentamos a muchos riesgos, que son m\u00e1s dif\u00edciles que cualquier cosa que hayamos experimentado en el pasado, y tenemos que aprender a gestionar la incertidumbre extrema. Antes, cuando habl\u00e1bamos de cisnes negros y rinocerontes grises, eran visibles mientras corr\u00edan hacia ti, pero ahora realmente no sabes ad\u00f3nde van. Por ejemplo, el clima extremo e inusual debido al calentamiento global va en aumento, y este a\u00f1o las lluvias torrenciales alrededor de Pek\u00edn inundaron almacenes en Zhongtu. El 24 de febrero del a\u00f1o pasado, Rusia envi\u00f3 tropas directamente a Ucrania. Este tipo de incertidumbre extrema no puede predecirse de antemano, y lo ideal es que podamos estar m\u00e1s c\u00f3modos cuando se produzcan estas situaciones, lo que requiere una serie de ajustes por nuestra parte. Ha habido muchas empresas en el pasado que han entrado en sectores c\u00edclicos fuertes, como el inmobiliario, pero \u00bfse puede dar la vuelta a tiempo cuando se entra en una burbuja?As\u00ed que a veces creo que es bueno que los empresarios no encajen demasiado bien, que piensen de forma independiente.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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