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記者 チャン・モー
つい先日、時価総額で世界最大の商業銀行である中国工商銀行(ICBC)は、リクルートによって海外から採用された初の副頭取を迎えた。
かつてドイツ銀行投資銀行のグローバル執行委員会メンバー兼アジア太平洋地区総裁を務めた海外金融界の重鎮、張宏力氏は、業界推薦、自主選考、専門家評価、組織検査などの手続きを経て、ICBCの取締役会の審議・承認を経て、ついに念願の一つを叶えた。これは、同氏が長年にわたり複数の外資系金融機関に勤務した後、初めて国有大型金融機関に復帰し、要職に就くことになったものだ。外資系金融機関数社で長年勤務した後、国有大型金融機関に戻って要職に就くのは初めてのことだ。中国の金融セクターにとって、今回の人事は、外資系銀行出身の人材を大手国有銀行の幹部に採用した初めてのケースであり、その意義も大きい。
ドイツ銀行の中国レイアウトの原動力
張紅麗(45歳)は1984年に黒龍江省八一農再生大学を卒業後、カナダのアルバータ大学で遺伝学の修士号を、アメリカのカリフォルニア大学サンタクララ校で経営学の修士号を取得した。
2004年10月にドイツ銀行(中国)有限公司の董事長に就任する以前は、米国ヒューレット・パッカード本社の財務マネージャー、英国のシュローダー・マーチャント・バンク・インターナショナルの取締役兼中国事業部長、ゴールドマン・サックス証券会社のアジア地区エグゼクティブ・ディレクター兼北京駐在首席代表、ドイツ投資銀行の大中華圏責任者などを歴任、アジア担当副会長兼中国担当会長。
2005年6月、Deutsche Asset ManagementはHarvest Fundに出資し、現在30%の株式を保有し、中国最大の合弁ファンド会社の一つとなっている。2006年5月、Deutsche BankはHuaxia Bankに出資し、2009年11月、出資比率を13.7%から17.1%に引き上げ、Huaxia Bankの筆頭株主となった。2008年1月、ドイツ銀行は中国の現地法人銀行として正式に登録。2009年7月、ドイツ銀行と山西証券は、ドイツ銀行が共同出資する合弁証券会社、中独証券を設立した。
さらに、張鴻立は、中国工商銀行の220億米ドルのIPO、アリババの15億米ドルのIPO、中国神華集団のIPOなど、いくつかの公的資金調達取引においてドイツ銀行の主幹事役を獲得しており、つい最近では、中国におけるドイツ銀行の会長として、中国農業銀行のIPOの入札に関与し、中国農業銀行のH株の引受で再び上位にランクされた。
張本氏の業績は、ドイツ銀行のすべての関係者に認められています。張宏理のICBCへの就任が決定すると同時に、ドイツ銀行はプレスリリースを発表し、張宏理のICBC在職中の業績に感謝の意を表明した。ドイツ銀行のグローバル・バンキング担当グローバル・プレジデントのマイク・カーは、「国のニーズに応え、この重要な役割を担うことは、大変光栄なことです。張本利は、ドイツ銀行グローバル・バンキングのアジア太平洋地域のプラットフォームの発展と、中国におけるビジネスの発展に大きく貢献してきました。また、ドイツ銀行グローバル・バンキングのグローバル・エグゼクティブ・コミッティーのメンバーでもあり、事業のグローバルな成長に貢献しています。"
ICBCの国際化
張本氏の経歴と実績は、まさにICBCが求めている人材である。19日夜のICBCの発表によると、取締役会は、張本氏は国際金融市場と国内情勢に精通しており、国際的な銀行経営の経験が豊富だと考えているという。「国際銀行経営の経験」はICBCの国際化戦略と一致する。
時価総額で世界最大の銀行として、中国工商銀行(ICBC)は国際化戦略を積極的に推進している。4月21日、ICBCはタイのACL Bank Public Company Limited(ACL銀行)に対する自発的公開買付けを完了し、ACL銀行のTP3T株式合計約97.241株を取得した。このM&Aにより、ICBCはタイの銀行業界に参入するための営業許可と顧客資源を獲得した。
実際、ICBCのアジアにおけるレイアウトは、この半年で特に集中的に行われた。昨年11月にはICBCマレーシアの設立が認可され、12月にはベトナムのハノイ支店の設立が認可された。ICBCは現在までに、世界20の国と地域に162の営業機関を有し、世界125の国と地域に1,403の取引銀行を擁し、国際金融センターと中国の主要な経済・貿易取引所をカバーするグローバル化された金融ネットワーク・サービス・プラットフォームを形成している。
市場アナリストは、張宏利がICBCの副総裁に任命されたことは、一面ではICBCの全体的な展開における海外戦略の重要性を反映していると指摘した。長い目で見れば、ICBCの "外遊 "と統合はまだ一般的な傾向であることを恐れている。その場合、海外経歴と現地での実務経験の両方を持つバンカーの導入は、戦略的拡大にとって有益であろう。
そして、一部の人々は、帰国者が「土壌に合わない」問題に遭遇する可能性があることを心配し、ICBCの担当者は、ICBCは、海外の金融業界の状況に精通している張宏利の利点を最大限に発揮することを考慮し、その従業員を募集し、良い職場環境とキャリア開発のプラットフォームを作成するために、よりよく使用することができると述べた。
国有金融機関の人事構造改善には長い道のり
中国の金融セクターにとって、より大きな意義の工商銀行の人事異動は、任命が大規模な国有銀行の幹部として機能するように才能を拡張するために外国の銀行から中国初のものであるだけでなく、2001年香港証券先物委員会、SFCの副会長、石Meilun、中国証券監督管理委員会の副会長、中国の金融セクター、別の画期的な試みとシステムの高レベルの人事選考と任命の任命に続く。
そして、張本氏の赴任は決して唯一のものではない。実際、この金融幹部の海外採用は、2008年末に中央政府が海外からハイレベルの人材を招聘するために開始した「海外インテリジェンス・プロジェクト」の一環である。このプログラムは「千人計画」として知られている。中国で不足しているハイレベルの金融人材の導入は、主な焦点のひとつである。
メディアの報道によると、中央組織部は試験やテストという形で、大手外資系投資銀行の中国人幹部の中から、中国の大手国有商業銀行や金融規制当局の副頭取、さらには次官クラスの幹部を選抜しているという。このリストには、張宏利のほか、UBSインベストメント・バンキング・アジアの蔡宏平会長、ゴールドマン・サックス大中華圏の胡祖立前会長、Sansan(香港)有限公司の李山CEOなど、投資銀行の幹部が名を連ねている。
通常の公募とは異なり、今回の公募は中央管理型金融企業の実情を考慮し、外資系有名企業の経営幹部を選抜・採用する慣行を参考にした。募集開始当初、中央金融機関のトップ、国内の著名な専門家、学者、関係者に候補者の推薦を依頼した。今年2月末、専門家評価グループが集団面接会を開き、提案された候補者を評価し、これに基づいて無記名投票で候補者を決定した。関係当局は、今回の募集は、業界推薦、自主選抜、専門家評価、組織検査、組織、市場、個人の3つの側面が有機的に結合したものであり、幹部人事制度の改革に有益な試みであると考えている。
中国農業銀行のシニアエコノミスト何志成は、中央組織部は、市場の選択と "中国幹部 "の募集を通じて、"帰国 "人材の導入は、深い意味の "砂 "があると述べた。金融業界のリスクコントロールは、単刀直入に言えば、第一は人のコントロールです。大銀行は、幹部の大半は自分の「再生産」であり、上層部と下層部は簡単に「父と子」の関係を形成することができ、国有銀行の人格は「家族」に進化する可能性があります。この種の企業の最大のリスクは、ビジネスリスクではなく、モラルリスクである。このリスクをどう管理するか。銀行業界の管理 "帰国子女 "の砂の才能を知ってみましょう、国有金融機関の人事構造を改善し、合理化するための良い方法です。