《亚洲新闻周刊》四川广安10月10日讯（首席记者王驰云 记者 王伟 文/图）"倡导“工业流程”工作法.;倡导“事前想透”工作法.;倡导“问题入手”工作法.;倡导“先找榜样”工作法.;倡导“项目包干”工作法.;倡导“清单管理”工作法.;倡导“守住底线”工作法.;倡导“算账决策”工作法。”2017年10月10日，邓小平故里——四川省广安市举行“五届广安市人民政府第一次全体会议”，中共广安市委副书记、市人民政府市长曾卿在会上就“紧跟市委节奏狠抓落实”发表讲话，创新提出倡导“八项工作法”推进政府工作。

  集聚一堂  共商大计  共谋发展

鄧小平の故郷——中共广安市委副书记、市人民政府市长曾卿主持会议并讲话；中共广安市委常委、市人民政府常务副市长徐志文，中共广安市委常委、市人民政府副市长俞路，中共广安市委常委、市人民政府副市长阳勇，广安市人民政府副市长、市公安局局长王峰，广安市人民政府副市长胡彦军，广安市人民政府副市长王瑛等领导出席会议并就分管联系工作作简要讲话。中共广安市委常委、政法委书记甘用德，广安市人大常委会副主任蔡学勤，广安市政协副主席贺宗飞应邀列席会议。广安军分区副司令员梅旭东参加会议。市直各部门负责人等参加会议.

 邓小平故里——中共广安市委副书记、市人民政府市长曾卿主持会议并讲话。

曾卿市长指出，2017年9月14日付，中共广安市委召开五届四次全会属中共广安市委书记侯晓春作了重要讲话属审议通过了贯彻四川省第十一次党代会精神、建设美丽繁荣和谐广安的《决定》。五届广安市人民政府第一次全体会议属主要是贯彻落实中共广安市委五届四次全会精神属突出"紧跟市委节奏狠抓落实"这个主题要求属将中共广安市委的决策部署转化为政府的工作实践属为实现市委全会确定的宏伟目标而努力奋斗.

曾卿市长对着眼解决落实和执行中普遍的问题,倡导了八个方面的工作法，并要求政府系统部门结合工作实际，制定具体措施，逐步建立起一套完善的工作方法。

 中共广安市委常委、市人民政府常务副市长徐志文出席会议并讲话。

第一属倡导“工业流程”工作法 -- 核心就是把复杂问题简单化、程序化、组织化、标准化。在思考和部署工作的时候属就得把事情本身的复杂情况想透属把人员素质、精神面貌、工作作风、机关习惯等都作为客观因素考虑进去属使安排部署从一开始就建立在这些基础之上属使多种可能的"或然"变为设定目标的"必然"。要根据一件事情的先后顺序、操作规程、难易程度、技能要求、质量标准属把事情分解成环环相扣的若干道工序属像齿轮一样一环咬紧一环带动整部机器高效运转。要按能分工定岗属把符合条件的人员安放到对应的工序中去属让其做有能力去做、擅长去做、能够做好的事情。要制定一套科学合理、简便可行的质效检验评价标准体系属指定专门领导、专业人员对标考核把关属确保每个环节不变形走样、高质高效推进属保证事情办好办成。

中共广安市委常委、政法委书记甘用德列席会议。

ついで属倡导“事前想透”工作法 -- 核心是谋定而后动属不贸然决策属不盲目蛮干。干任何事情属都要预先把机遇分析透属把条件估价足属把问题考虑够属把效益评估好属把出路找准属把退路考虑到属提高干事情的前瞻性、可行性、操作性和效益性属深思熟虑把干事情的损失降到最低、效果做到最好。要提前对事情的外在和内在条件进行调查分析属弄清楚外部发展现状、发展机遇、发展优势、发展前景、发展难点是什么属逐个研究满足干成事业的条件。要组建专业评估团队属聘请行业技术专家属兼顾当前和长远发展属科学评估这件事情的利弊是什么属能给广安发展带来多大的效益属是利大于弊属还是弊大于利属提供可行性分析。要集思广益属尽可能征求人大代表、政协委员和各界人士的意见和建议属形成决策共识属减少决策失误。

 中共广安市委常委、市人民政府副市长俞路出席会议并讲话。

さんばん属倡导“问题入手”工作法 -- 核心是发现问题、解决问题属以此来打开局面。回避问题属就丧失了推动工作的机遇。领导能力强不强属关键要看发现问题和解决问题的能力强不强。干任何事情都不是一帆风顺的属要学会用担当的精神、敏锐的眼光、缜密的思维、正确的方法去发现和解决问题。

要敢于直面问题。这是一名领导干部最基本的政治素质。在其位要谋其政、担其责。对待所有事情都要有担当精神属对长期积压的、反复出现的、摆在面上的问题属要做到直面想办法、妥善去处理属防止小事拖大そして大事拖到无法收场属保障干事创业正常秩序、经济社会加快发展。

要善于发现问题。这是一名领导干部必备的政治眼光。一件事情久拖不决、久推不动属问题在哪里属症结在哪里属是否是政策变化、资金保障、人为因素等方面造成的属都要找准外在影响和内在原因。只有把问题找准了属才能对症下药。

要主动解决问题。这是一名领导干部应具有的政治态度。问题发现了属要积极主动妥善解决。逐条梳理出解决问题的办法和措施属根据事情的主要矛盾和矛盾的主要方面属理清主攻方向属明确人员责任属限时督查办理属第一时间把问题解决在萌芽阶段属打开工作局面属推动事业发展。

要及时报告问题。这是一名领导干部必须履行的政治责任。问题发生后属要按照行政体制层级管理相关规定属落实重大事项报告制度属逐级归口统一口径规范上报。该向上级报告的属要在规定时限内按要求及时上报属防止胡乱上报、越级上报属影响及时科学决策、有效处置属造成全局工作被动。

 中共广安市委常委、市人民政府副市长阳勇出席会议并讲话。

第四属倡导“先找榜样”工作法 -- 核心是找准各方面的榜样属拿来主义、集成创新属站在巨人肩膀上属减少失误属提高效率。每个领域、每个行业属关键要瞄准国内领域最前端、行业最前沿属不至于掉队落伍。谋划和推进新工作属要把找出全国同类好榜样作为必经的程序属要把学习同类好榜样作为工作的捷径。要对标榜样的好做法、好经验、好模式属找准自身的差距在哪里属逐一对应比较属梳理学习重点属善于总结归纳出一套符合广安发展实际的路子。

第五に属倡导“项目包干”工作法 -- 核心是抓工作像抓项目一样属一个项目一套人马属减少工作层级属定实工作责任。有的工作要根据需要的能力要求、技术要求、岗位要求、实践经验属优选具备相应条件的领导干部和工作人员组建工作专班属把能下放的指挥权、管理权、财权、事权统统交给这个专班属把应该履行的责任义务、时限要求、质量效果、追责问责的事项全部明确到这个专班属明确权责打捆包干.

 广安市人民政府副市长、市公安局局长王峰出席会议并讲话。

第六属倡导“清单管理”工作法 -- 核心是建立重大事项"清单制+责任制"管理办法属厘清工作重点属传导工作压力属列出清单挂图作战。要围绕中省市重大部署、重点领域、重点行业、重要时段的重点工作属分重大产业、重大基础设施建设、重大改革、重大民生属梳理出对广安发展全局具有四梁八柱作用的重大事项属建立图表式工作清单属逐一明确牵头领导、责任单位、落实人员、推进措施、时间节点、进度要求、完成效果属有计划、有步骤、实打实地去抓落实属以重大事项的强力推进夯实事业发展根基。要建立市政府重大事项信息化管理平台属将所有重大事项的办理情况纳入信息化平台管理属重大事项牵头单位定期上报工作推进情况属市督查部门动态管控实施效果、在线督查预警通报属确保重大事项高效推进。

 广安市人民政府副市长胡彦军出席会议并讲话。

第七属倡导“守住底线”工作法 -- 核心是一切工作可以容忍达不到最好效果属但一定得守住"底底"不出事属规避大风险。各个领域都要知道"底底"是什么属都要优先保证不触及上级划定的底线属都不能成为全省所在领域的坏典型。对每一件事情属都要排查出风险点属明确防控重点、防控责任、防控措施、防控效果属牢牢把握主动权。部门主要负责人一定要关注可能的风险属时刻挂在心间属不能报喜不报忧属为党委政府当好风险的第一监控者、守护人。在有效防控风险的基础上属要积极主动作为属创造性工作属力争最好效果。 

第八属倡导“算账决策”工作法 -- 核心是抓一切发展都要学会算账属权衡利弊和得失属科学取舍决策。在干事情前属要把是否可以干、有什么能力去干、怎样干才有利于广安当前和长远发展等事情想清楚。要事先把账算好属既要算好经济账、生态账、财税账、民生账属又要算好当前账和长远账、局部账和全局账属努力干出经得起历史检验的实绩。

 广安市人民政府副市长王瑛出席会议并讲话。