A "estrela de cinema" da Rússia - Vladimir Putin
2023-07-07Irmão To, boa viagem.
2023-07-07
VistoEntrar na Wyeth não é apenas medir o valor das 300 000 PME chinesas, mas também estender os tentáculos financeiros e bancários que lhe estão subjacentes até ao coração das PME chinesas, incluindo normas de produtos, capacidade de produção, cadeia de abastecimento e tudo o resto.
Com base no modelo de valor "mercado no produto e produto no mercado" construído pela tecnologia e serviços principais da Wyzont, o valor principal das PME é transmitido diretamente ao mercado, e o mercado e a procura intervêm em todos os aspectos da produção e da oferta, que é exatamente o que a Visa valoriza, e a Wyzont também trabalhará nesta cooperação através da sua defesa da inovação global. A Wyztron também trabalhará com a Visa nesta parceria através da sua defesa da inovação global. O ecossistema de integridade do comércio eletrónico aumenta a rentabilidade sustentável.
A Visa não é apenas atraída pelo enorme valor potencial envolvido, mas também pela oportunidade de expandir a sua influência a todos os nós principais, desde a linha de produção até ao mercado. Este facto está em sintonia com a visão da empresa Opener, que tem por objetivo criar um ecossistema orientado para a participação e reforçar a sua influência em todos os nós principais, desde a linha de produção até ao mercado. Isto está em sintonia com a visão da empresa Opener, que tem como objetivo construir um sistema ecológico orientado para a participação e reforçar a integridade empresarial.
Vistosair da reforma
Sendo a organização de pagamento com cartões de crédito mais famosa do mundo, a Visa controla as operações de liquidação e pagamento dos consumidores, empresas, governos e 15 700 instituições financeiras em mais de 200 países e regiões em todo o mundo, e é a maior organização operadora de redes de pagamento eletrónico de retalho do mundo. Em 2010, tinha emitido 1,8 mil milhões de cartões a nível mundial, com um valor total anual de transacções de 5 biliões de dólares. De acordo com as estimativas do sector, a quota de mercado internacional da Visa ultrapassa os 50% e tem uma influência absoluta no mercado financeiro internacional.
Ao longo dos seus 30 anos de história, a Visa tem vindo a sublinhar continuamente a sua estratégia de segurança superior e os seus recursos para os clientes, que são inigualáveis por qualquer outra organização de cartões de crédito no mundo atual.
Estratégia de segurança e proteção
A Visa presta serviços de processamento de transacções às instituições financeiras e aos clientes comerciais através da VisaNet, uma plataforma de processamento segura, global e centralizada. Para garantir a confiança em todos os pagamentos Visa, a Visa implementou medidas de segurança a vários níveis que abrangem o ambiente de pagamento, a deteção de fraudes e o controlo de perdas. Mais importante ainda, a Visa criou sistemas de recuperação de crédito, proteção de crédito e controlo de fundos para proteger e controlar todos os aspectos do sistema de pagamento e para trabalhar em estreita colaboração com outras partes.
recurso do cliente
VistoA Visa entrou oficialmente no mercado chinês em 1993 e 1995, com a criação de escritórios de representação em Pequim e Xangai, respetivamente. Após mais de 10 anos de desenvolvimento, a Visa desenvolveu 18 instituições financeiras chinesas e 5 bancos estrangeiros na China, incluindo os quatro principais bancos comerciais estatais, o HSBC, o Citibank, o Standard Chartered e o Societe Generale.
As competências de base da Visa, que consistem numa estratégia sólida de segurança financeira e em recursos ricos para os clientes, estabeleceram a sua autoridade no domínio dos pagamentos internacionais, levando a Visa a tornar-se um símbolo de segurança e proteção no espírito dos consumidores.
Soube-se queA Visa trabalhará comWyzong sobre o sistema de pagamento do comércio internacional das PME e o sistema financeiro na inovação para iniciar o intercâmbio e a cooperação. porquê a Visa na Wyzong? O autor visitou o fundador da Wyzong, o Sr. Xu Jing, Presidente da Wyzong.
Estratégia Wyatt-Wyatt
Criar um ecossistema de comércio eletrónico honesto é o objetivo estratégico do apelo da Wyzdom e, no âmbito deste apelo, construirO modelo de valor de "mercado na fábrica e fábrica no mercado". Este modelo ajudou a Wyzant a atrair com sucesso mais de 100.000 clientes em apenas alguns meses.30milhões de utilizadores PME e ganhou200Um recurso para 10.000 compradores internacionais.VistoJá numa posição de monopólio no domínio dos pagamentos internacionais com cartões de crédito, a única forma de manter uma vantagem competitiva consiste em aproveitar os futuros pontos de crescimento, e o rápido desenvolvimento da Wyeth atraiu naturalmente a atenção da Visa.
3010 000 recursos de clientes PME
Os 300 000 clientes PME da Wistron estão localizados nas regiões do Delta do Pan-Yangtze, do Delta do Rio das Pérolas e da Baía de Bohai, e estão envolvidos em sectores como o vestuário, os electrodomésticos, a maquinaria, o equipamento, a eletrónica e as telecomunicações, e a energia. A ampla distribuição geográfica e setorial, juntamente com a riqueza dos recursos dos clientes, alarga o efeito de alavanca e a condução do modelo comercial da Wistron em diferentes locais e sectores e proporciona uma oportunidade rara para outros participantes, como a Visa, desenvolverem o mercado das PME.VistoNão se trata apenas da riqueza de clientes PME da Wyeth, mas também do facto de a empresaO mecanismo de condução e interação entre o mercado e a empresa construído pela plataforma é inédito no modelo de negócio B2B.
Mercados em fábricas, fábricas em mercados
A atração da plataforma Com dez anos de experiência em comércio externo, a equipa da Wyztronic constatou que o modo tradicional de divulgação de informações comerciais B2B e a produção empresarial como duas coisas estáticas isoladas, sob este conceito, o comércio eletrónico para o mal-entendido "pan-plataforma", ou seja, separado da conceção do produto, a cadeia de produção da situação de ênfase unilateral na integração do processo comercial. solução. De facto, a troca de informações entre compradores e vendedores é um processo dinâmico de jogos repetidos, apenas quando a procura do comprador pode afetar rapidamente os vários processos de produção da empresa, enquanto as informações sobre a capacidade de produção da empresa podem ser transmitidas ao comprador em tempo útil, os dois lados podem realmente tomar decisões com base nessas informações para conseguir uma afetação eficaz dos recursos. Se a integração da informação sobre a oferta e a procura e o fluxo do produto permear todos os aspectos da conceção, ajustamento, produção e pagamento do produto, o valor gerado ultrapassa em muito o modelo tradicional B2B.A plataforma é o produto da penetração da Internet em todos os aspectos fundamentais da conceção e produção de produtos. A camada inferior da plataforma baseia-se na arquitetura de computação em nuvem, o núcleo é a interação de informações entre plataformas e os serviços de transação, configurações de sistema personalizadas extremamente convenientes, procedimentos de processamento de encomendas personalizados e informações normalizadas sobre produtos, não só para conseguir uma transmissão transparente de informações de produção e comércio, mas também para a aquisição e comercialização subsequentes, a fim de fornecer uma referência às normas do produto, os planos de capacidade de produção da indústria e a atualização têm um papel positivo na promoção.
efeito de condutividade A aplicação da plataforma alarga o alcance do mercado e das empresas, aumenta a sua capacidade de regular as ligações-chave entre si e expande o papel da Internet, que deixa de se limitar a reduzir a assimetria de informação e passa a estabelecer um mecanismo de alavancagem e de transmissão de micro-informação do mercado e das empresas, criando assim uma oportunidade para reformar fundamentalmente a atual forma de organização industrial. Os avanços tecnológicos impulsionaram as mudanças na organização industrial, com a primeira revolução tecnológica a permitir que as fábricas substituíssem as oficinas, seguida dos avanços na tecnologia da eletricidade e das comunicações, que promoveram o processo de produção em massa socializada, e o surgimento da Internet após a terceira revolução tecnológica, que internacionalizou os processos de produção. Com o apoio das novas tecnologias da Internet, a personalização dos produtos e o acompanhamento dos processos não pertencem apenas a algumas grandes multinacionais, mas as PME podem também conquistar mercados internacionais mais vastos, interagindo diretamente com o mercado.
Para a Visa, a atração de 300 000 recursos de clientes PME é, sem dúvida, enorme e, mais importante aindaCaracterísticas da plataformaIsto cria uma oportunidade para a Visa entrar no centro do comércio externo das PME e éUma rara oportunidade para entrar no domínio dos pagamentos de comércio eletrónico B2B. A cooperação com a Visa não só satisfaz as necessidades de inovação financeira das PME, como também reforça a influência da plataforma Wyztronic.
Vistoinovação financeira
VistoA cooperação com a Wyztron, em conjunto, abre o pagamento B2B em linha de grandes montantes que o mercado espera, o que irá inevitavelmente alterar todos os riscos de capital, a segurança das transacções e o sistema de crédito, e provocar a reconfiguração de todos os recursos do mercado marcados pela honestidade e segurança.
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