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\n\t\n<\/p>\n
\n\tNotas do Editor:2016<\/span>apelido Nian3<\/span>lua20<\/span>Dia, quase1200<\/span>Empres\u00e1rios e representantes governamentais de v\u00e1rios sectores reuniram-se em Yangcheng, vindos do sul e do norte do rio Yangtze, para participar na confer\u00eancia organizada pelo Zhigang Think Tank, acolhida pelo Zhigang Club, co-organizada pela Associa\u00e7\u00e3o de Promo\u00e7\u00e3o do Desenvolvimento das Pequenas e M\u00e9dias Empresas de Guangdong e patrocinada pela Loyal Home Furnishing Equipment Co.2016<\/span>Confer\u00eancia das bases\" (dia 4). Na manh\u00e3 da confer\u00eancia, ouvimos um discurso intitulado \"A forma de viver no inverno\", proferido por Wang Zhigang, um famoso consultor estrat\u00e9gico chin\u00eas e fundador do Zhigang Think Tank (est\u00fadio de Wang Zhigang), que proferiu um discurso intitulado \"A forma de viver no inverno\".100<\/span>O conte\u00fado da ata abrange a avalia\u00e7\u00e3o da atual situa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica e social na China, sugest\u00f5es e estudos de casos sobre a forma como as empresas podem ultrapassar esta situa\u00e7\u00e3o, bem como as expectativas de Wang Zhigang para os empres\u00e1rios privados.\n<\/p>\n \n\tAs transcri\u00e7\u00f5es dos discursos s\u00e3o compiladas e publicadas para vossa aten\u00e7\u00e3o.\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t<\/span>\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tWang Zhigang: D\u00eaem as boas-vindas aos empres\u00e1rios de todo o mundo, especialmente aos nossos irm\u00e3os de base. Neste momento de recupera\u00e7\u00e3o da terra, podemos reunir-nos para partilhar a primavera popular. Neste momento, apreciamos uma sec\u00e7\u00e3o de m\u00fasica de tambor de Shanxi Jiangzhou, e podem sentir-se muito estranhos, pois em Guangdong, para abrir a Assembleia Geral, Shanxi veio com uma equipa de gongos. Este grupo de tambores e gongos de Shanxi n\u00e3o \u00e9 simples, \u00e9 um representante da vasta cultura do Rio Amarelo e foi selecionado como um dos primeiros membros do patrim\u00f3nio cultural imaterial chin\u00eas.2012<\/span>Actuou na Gala do Festival da primavera na CCTV em 2007.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tNo ano passado, por acaso, souberam da realiza\u00e7\u00e3o da confer\u00eancia e tiveram de vir ajudar, pelo que viajaram at\u00e9 Pearl River.4<\/span>Um condutor,30<\/span>Os actores e actrizes conduziram durante tr\u00eas dias e duas noites para chegar a Guangzhou. O presidente da c\u00e2mara da zona de Guangzhou que estava ao meu lado disse-me que toda a gente sabe que as reuni\u00f5es em Guangdong s\u00e3o normalmente dan\u00e7as do le\u00e3o, por isso parece que este \u00e9 um evento nacional.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tAqueles de v\u00f3s que est\u00e3o aqui hoje1200<\/span>H\u00e1 muitos empres\u00e1rios de quase todas as prov\u00edncias e cidades da China, mesmo de Taiwan e do estrangeiro. Independentemente da sua origem e do dinheiro que possuem, alguns podem ter milhares de milh\u00f5es ou mesmo dezenas de milhares de milh\u00f5es, mas todos t\u00eam em comum o t\u00edtulo de \"base\".\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tO que \u00e9 \"grassroots\"? \"Grassroots\" s\u00e3o empres\u00e1rios privados; \"Grassroots\" \u00e9 o qu\u00ea? \"Grassroots\" s\u00e3o as pessoas que criaram a China atual.30<\/span>O esp\u00edrito de auto-aperfei\u00e7oamento e de desenvolvimento cont\u00ednuo ao longo dos anos; o que \u00e9 \"grassroots\"? As \"bases\" representam o futuro da China. N\u00e3o importa o tamanho do obst\u00e1culo que a China encontre, n\u00e3o importa o tamanho do desafio que a China encontre, enquanto houver \"bases\", enquanto houver \"esp\u00edrito de base\", enquanto o governo puder libertar um mundo amplo, para que as bases possam prosperar, o desenvolvimento da China n\u00e3o pode ser parado, e o rejuvenescimento da China ser\u00e1 num futuro pr\u00f3ximo. O rejuvenescimento da China est\u00e1 num futuro pr\u00f3ximo. Por isso, temos de aplaudir e aplaudir-nos a n\u00f3s pr\u00f3prios pelo t\u00edtulo de \"base\"! (aplausos do p\u00fablico) <\/span>\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n \n\t\n<\/p>\n \n\tPorque \u00e9 que precisamos de organizar um evento destes? Muitas pessoas falam de Wang Zhigang como se ele fosse o rei das ideias, mas \"as colinas verdes n\u00e3o podem ser cobertas, mas afinal, a corrente de leste vai-se embora\".20<\/span>O que foi dito h\u00e1 anos. Se as pessoas ainda hoje procuram Wang para comprar uma ideia, isso significa que ele ainda est\u00e1 a viver no20<\/span>H\u00e1 muitos anos, a sociedade j\u00e1 era \"mil velas num barco que se afunda, mil \u00e1rvores em frente a uma \u00e1rvore doente\", chegou aos dias de hoje. Muitas empresas de base, como o homem mais rico, Wang Jianlin, Yang Guoqiang, incluindo a mulher mais rica, Wu Yajun, bem como os grandes gigantes industriais que atingiram centenas de milhares de milh\u00f5es de d\u00f3lares hoje em dia, cresceram a partir das bases para se tornarem empresas super-ricas e mundialmente famosas atrav\u00e9s da nossa coopera\u00e7\u00e3o e esfor\u00e7os conjuntos numa fase importante do seu desenvolvimento empresarial.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tSe lhes perguntarmos o que obt\u00eam do est\u00fadio de Wang Zhigang, se ele nos disser que \u00e9 apenas uma ideia, ent\u00e3o nunca ter\u00e1 o dia de hoje. O que ele recebe \u00e9 o amanh\u00e3, encontra a alma, encontra a dire\u00e7\u00e3o, encontra a garra, agarra o caminho, pode chegar ao hoje, \u00e9 por isso que dizemos que o est\u00fadio est\u00e1 a fazer estrat\u00e9gia.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tainda20<\/span>H\u00e1 alguns anos, quando comecei a entrar no mar, se tivesse dito que estava no neg\u00f3cio da estrat\u00e9gia, provavelmente n\u00e3o teria sobrevivido nem um dia, por isso tive de abrir primeiro a minha \"loja de massa de peito\", que \u00e9 o que se chama dar uma ideia.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tAtualmente, a China tornou-se a segunda maior economia do mundo e os nossos est\u00fadios passaram por22<\/span>Ap\u00f3s anos de explora\u00e7\u00e3o, chama-se agora \"think-tank\", e \u00e9 bem merecido. Mas lembrem-se que \"think tank\" n\u00e3o \u00e9 simplesmente dar uma receita e pronto, tem de ajudar as empresas a encontrar o caminho, a alma, a dire\u00e7\u00e3o, a ader\u00eancia, mas tamb\u00e9m ajudar o cavalo a enviar uma boleia, para que se pendure diretamente na vela da nuvem para ajudar o mar. Assim, a partir de8<\/span>Desde h\u00e1 um ano, o Wang Zhigang Studio tem vindo a avan\u00e7ar com os tempos e prop\u00f4s que, sob a premissa de servir as pequenas e m\u00e9dias empresas privadas na China como um todo, devemos \"passar do planeamento estrat\u00e9gico para a incuba\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica\", o que significa que n\u00e3o devemos apenas procurar a dire\u00e7\u00e3o, a alma e a m\u00e3o, mas tamb\u00e9m crescer e incubar com as empresas em conjunto, pelo que, ao n\u00edvel estrat\u00e9gico da incuba\u00e7\u00e3o, h\u00e1 um grande impulso para organizar a Confer\u00eancia de Base. Por isso, neste n\u00edvel estrat\u00e9gico de incuba\u00e7\u00e3o, h\u00e1 uma grande motiva\u00e7\u00e3o para realizar a Confer\u00eancia de Base.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tO que \u00e9 que os empres\u00e1rios privados de hoje precisam? S\u00e3o todos errantes, lutam sozinhos e, quando chega um inverno rigoroso, ficam fracos e morrem aos bocados. Para que possam unir for\u00e7as contra o frio, para que n\u00e3o sejam dizimados, n\u00e3o s\u00f3 temos de os levar para a frente, como temos de lhes fornecer muitos recursos relevantes. Foi por isso que pensei em criar uma confer\u00eancia de base.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tTalvez n\u00e3o tenha o perfume das flores, nenhuma \u00e1rvore alta, apenas uma pequena planta que ningu\u00e9m conhece, mas tem um futuro brilhante, talvez hoje seja apenas uma confer\u00eancia de base, dez anos mais tarde pode ser \"Davos de base\", pode ser o acampamento base da economia privada da China, o suficiente para o F\u00f3rum de Boao no sul, o norte do F\u00f3rum Yabuli constitui uma amea\u00e7a tripla. Pode ser a base da economia privada chinesa, o suficiente para formar uma paisagem independente na China com o F\u00f3rum de Boao no sul e o F\u00f3rum de Yabuli no norte. Todos n\u00f3s aqui somos parceiros neste grande projeto, por isso vamos aplaudir e aplaudir o nosso amanh\u00e3! (Todos aplaudem)\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\t<\/span>\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tPara o fazer bem, o est\u00fadio de Wang Zhigang precisa de desempenhar tr\u00eas pap\u00e9is, ou seja, tr\u00eas \"instrumentos\".\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tO primeiro \"dispositivo\", n\u00f3s somos \"transformadores\". Ontem \u00e0 noite, alguns clientes vieram ver-me pela primeira vez, \u00e0 mesa de jantar, contribuindo diretamente para um neg\u00f3cio, um chefe viajante de Yunnan, o projeto foi esmagado na fase inicial!7<\/span>e8<\/span>\u00c9 um bili\u00e3o de d\u00f3lares, talvez dezenas de bili\u00f5es de d\u00f3lares quando este projeto tur\u00edstico estiver conclu\u00eddo. Depois de este empres\u00e1rio se ter decidido20<\/span>O ano \u00e9 para fazer turismo, eu disse que fazer isto com determina\u00e7\u00e3o e obsess\u00e3o \u00e9 muito bom, mas para ser honesto, o planalto tem falta de \u00e1gua, se conseguir fazer um bom trabalho de artigos de \u00e1gua, turismo de \u00e1gua, n\u00e3o s\u00f3 para beneficiar a comunidade local, mas tamb\u00e9m uma enorme plataforma de turismo. Acontece que temos um cliente do Zhigang Think Tank que foi estudante s\u00e9nior da Universidade de Tsinghua h\u00e1 muitos anos e que agora se especializa em ambiente aqu\u00e1tico e restaura\u00e7\u00e3o ecol\u00f3gica da \u00e1gua, que \u00e9 uma ind\u00fastria defendida e promovida pelo governo central atualmente.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tUm empres\u00e1rio \u00e9 um empres\u00e1rio sem10<\/span>apelido Nian20<\/span>N\u00e3o se pode chamar empres\u00e1rio a quem tem anos de experi\u00eancia, \u00e9 preciso ter a sua pr\u00f3pria compet\u00eancia e uma vontade pragm\u00e1tica de trabalhar. Ontem \u00e0 noite, junt\u00e1mos os dois convites, eu serei testemunha. Ele tem a tecnologia, voc\u00ea tem a plataforma para criar uma aldeia aqu\u00e1tica no planalto, acredito que este projeto ensolarado do planalto de Yunnan-Guizhou ser\u00e1 capaz de reunir turistas.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tHist\u00f3rias como esta acontecem-nos todos os dias e as pessoas dizem: \"Porque \u00e9 que n\u00e3o conseguimos criar este tipo de coopera\u00e7\u00e3o quando estamos juntos todos os dias? Eu digo: porque pode haver apenas repulsa pelo mesmo sexo e n\u00e3o atra\u00e7\u00e3o pelo sexo oposto. Sugiro que encontremos um complemento, desde que o canal esteja sintonizado em conjunto, a voltagem seja ajustada ao mesmo, muitas vezes a coopera\u00e7\u00e3o, desde que haja uma \"tomada\", uma vez ligada a todas as opera\u00e7\u00f5es, o est\u00fadio Wang Zhigang \u00e9 o \"transformador\".\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tA segunda \u00e9 \"acelerador\", o que \u00e9 acelerador? O acelerador \u00e9 um empres\u00e1rio na estrada, a vida tem muitas d\u00e9cadas, o tempo efetivo \u00e920<\/span>Anos. Um empres\u00e1rio n\u00e3o tem medo de nada, o maior medo \u00e9 o custo de oportunidade. Descobri que toda a gente corre todos os dias, muitas pessoas correm depressa, mas muitas pessoas correm na autoestrada interrompida, uma autoestrada interrompida8<\/span>anos, correm duas vezes na autoestrada quebrada, a vida est\u00e1 basicamente terminada. Algumas pessoas, por outro lado, depois de verem a dire\u00e7\u00e3o certa na sua vida, correm durante muito tempo.20<\/span>Os anos n\u00e3o ficam para tr\u00e1s, o que fez com que Wang Jianlin, Ren Zhengfei e Yang Guoqiang deixassem de ser o homem mais rico do mundo e o homem mais rico da China.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\t\"Alma, dire\u00e7\u00e3o, estrat\u00e9gia\" \u00e9 muito importante. Por isso, h\u00e1 um ditado no folclore chin\u00eas que diz que \"os homens t\u00eam medo de entrar no ramo errado, as mulheres t\u00eam medo de casar com o homem errado\", casar e fazer coisas s\u00e3o a mesma coisa. Por isso, para que os outros n\u00e3o corram na autoestrada interrompida, temos de ajudar os empres\u00e1rios a resolver este problema, que se chama \"acelerador\".\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tPara al\u00e9m dos \"aceleradores\", existe um outro chamado \"incubadoras\". N\u00e3o s\u00f3 temos de lhe dar uma dire\u00e7\u00e3o e ideias, como tamb\u00e9m temos de lhe fornecer elementos e integra\u00e7\u00e3o antes de poder ser finalmente transformado num produto acabado.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tPara resolver estes \"tr\u00eas instrumentos\", \u00e9 indispens\u00e1vel uma confer\u00eancia de base como esta, e qual \u00e9 o objetivo que pretendemos alcan\u00e7ar com esta confer\u00eancia de base? \u00c9 a isso que chamamos os \"tr\u00eas instrumentos de comunica\u00e7\u00e3o\".\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tEm primeiro lugar, a comunica\u00e7\u00e3o, a troca de informa\u00e7\u00f5es entre as pessoas. Ou\u00e7am-me na primeira parte da manh\u00e3 e, na segunda parte, dialogaremos com os empres\u00e1rios. O tempo de cada um \u00e9 muito valioso, espero conseguir dar-vos informa\u00e7\u00f5es excelentes e eficazes num espa\u00e7o de tempo limitado. N\u00e3o \u00e9 que as pessoas n\u00e3o consigam obter informa\u00e7\u00f5es na China hoje em dia, mas sim como \u00e9 que as pessoas podem efetivamente obter informa\u00e7\u00f5es precisas, fi\u00e1veis e \u00fateis, e esse \u00e9 o kung fu b\u00e1sico dos empres\u00e1rios.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tH\u00e1 oito sal\u00f5es durante a tarde, estes oito sal\u00f5es s\u00e3o iniciados por empres\u00e1rios da linha da frente do mercado, analisamos a forma como as pessoas fazem, desde a grande sa\u00fade, turismo, lazer, desde a nova ind\u00fastria transformadora como atualizar, turismo e ind\u00fastria de lazer como jogar, a Internet transfronteiri\u00e7a, ilumina\u00e7\u00e3o optoelectr\u00f3nica e assim por diante, durante a tarde, dentro dos oito sal\u00f5es ser\u00e3o totalmente demonstrados, e espero que apreciem esta oportunidade durante a tarde.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tPor isso, fazer contactos, fazer amigos e, finalmente, negociar, \u00e9 prov\u00e1vel que haja muitos neg\u00f3cios neste local e penso que, pelo menos20<\/span>e30<\/span>Claro que n\u00e3o cobramos um c\u00eantimo, estamos a brincar. Tal como depois de participarem na confer\u00eancia, mais tarde, quando a \"crian\u00e7a\" me procura, o Sr. Wang diz que nos completa, v\u00ea que temos um \"beb\u00e9\", quer ser o padrinho (risos). Desta forma, alcan\u00e7\u00e1mos os resultados desejados, \"comunica\u00e7\u00e3o, amizade, com\u00e9rcio\", penso que esta forma de confer\u00eancia \u00e9 \u00fanica na China.\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\t<\/span>\n<\/p>\n \n\t \n\tVoltemos agora ao tema: o meu tema de hoje chama-se \"Vida de inverno\". Porqu\u00ea este nome? Porque do ano passado para este ano, conheci muitos empres\u00e1rios chineses cheios de tristeza, todos dizem que \u00e9 uma altura dif\u00edcil, vi um grande n\u00famero de empresas \u00e0 minha volta morrer. Para dar um exemplo simples, h\u00e1 alguns anos, algumas empresas desenvolvidas por patr\u00f5es do sector do carv\u00e3o morreram, e depois os patr\u00f5es dos agiotas tamb\u00e9m morreram e, finalmente, os patr\u00f5es do sector imobili\u00e1rio tamb\u00e9m morreram sete ou oito. A ind\u00fastria transformadora tamb\u00e9m est\u00e1 a chamar a aten\u00e7\u00e3o para o facto de os tempos serem dif\u00edceis e de sentir que se aproxima um inverno rigoroso. O que \u00e9 que devemos fazer? A China acaba por n\u00e3o poder continuar, n\u00f3s, estas empresas, ainda podemos sobreviver. Pode dizer-se que esta \u00e9 a pedra que pesa sobre n\u00f3s, que nos enche os olhos e os cora\u00e7\u00f5es.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tNeste contexto de p\u00e2nico, as autoridades centrais t\u00eam frequentemente apresentado pol\u00edticas de desinventoriza\u00e7\u00e3o, de descapacita\u00e7\u00e3o e de desalavancagem, e t\u00eam apresentado muitas pol\u00edticas. Os economistas tamb\u00e9m apresentam muitas propostas, hoje o Plano Marshall, amanh\u00e3 a economia Reagan, depois de amanh\u00e3 o Thatcherismo, os empres\u00e1rios de base ficam confusos.\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\t<\/span>\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tHoje, gostaria de aproveitar esta oportunidade para, tirando partido da minha posi\u00e7\u00e3o de diretor de um grupo de reflex\u00e3o, do meu contacto com centenas de empresas todos os anos, da minha forma\u00e7\u00e3o profissional em economia e das minhas d\u00e9cadas de experi\u00eancia, desde a administra\u00e7\u00e3o central \u00e0 administra\u00e7\u00e3o local e ao mercado, falar sobre a atual situa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica da China, os problemas que enfrenta e a sa\u00edda para o futuro. Ser\u00e1 certamente ben\u00e9fico para si passar mais tempo a ouvi-la. Falamos de compreender a tend\u00eancia geral, de olhar para o amanh\u00e3, de olhar para o futuro, de olhar para a alma, como \u00e9 que se olha para ela? Se dissermos que n\u00e3o estamos esclarecidos sobre isto, talvez continuemos a circular numa autoestrada interrompida.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tVou come\u00e7ar com uma hist\u00f3ria. No ano passado.10<\/span>Em janeiro, um empres\u00e1rio amigo nosso criou uma companhia a\u00e9rea e pediu-me para fazer uma viagem a Fran\u00e7a. Quando cheguei a Fran\u00e7a e a Espanha, houve um pequeno incidente que me estimulou particularmente. Um dia fomos jogar golfe num campo, de repente caiu uma tempestade, fui para a sede do clube, n\u00e3o tinha nada para fazer, virei-me, n\u00e3o sei, uma volta chocada, quase todos os produtos, desde vestu\u00e1rio, sapatos, chap\u00e9us, tacos, tacos, s\u00e3o mais baratos do que na China, mais de metade, a marca \u00e9 exatamente a mesma. Eu estava a comprar e a praguejar dentro do meu est\u00f4mago, disse todos estes produtos podem ser produzidos na China, porque \u00e9 que s\u00e3o produzidos na China, mas s\u00e3o metade mais baratos do que na China, n\u00e3o consigo perceber qual \u00e9 o problema. Mais tarde, enviei um wechat a perguntar \u00e0s pessoas, algumas disseram que eram os impostos elevados na China, outras que eram as pol\u00edticas de pre\u00e7os estrangeiras, mas eu disse que n\u00e3o era nenhuma das duas coisas.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tPouco tempo depois deste acontecimento, outro tsunami de acontecimentos teve lugar neste Festival da primavera. Come\u00e7ando pelo Jap\u00e3o, os chineses enlouqueceram, comprando coisas no Jap\u00e3o e em todo o mundo, e os japoneses cunharam assim um novo termo chamado \"Bakufu\" (\u7206\u4e70). Todos sabemos que a China e o Jap\u00e3o, especialmente depois de Abe ter chegado ao poder, se tornaram inimigos de vida e de morte. N\u00f3s e Abe estamos numa base de tit-for-tat, e as for\u00e7as de direita no Jap\u00e3o representadas por Abe est\u00e3o a pensar em todas as coisas que querem fazer para derrubar a ascens\u00e3o da China pela terceira vez.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tTodos sabemos que houve duas ocasi\u00f5es na hist\u00f3ria moderna em que a ascens\u00e3o da China foi anulada pelo Jap\u00e3o. A primeira foi a guerra sino-japonesa, em que a China deveria ter assumido a lideran\u00e7a do Jap\u00e3o para iniciar o movimento dos neg\u00f3cios estrangeiros e, finalmente, o Jap\u00e3o, atrav\u00e9s das suas reformas, anulou a ascens\u00e3o da China atrav\u00e9s da guerra sino-japonesa, acabando por conquistar Taiwan e, a partir da\u00ed, a China foi devastada. Da segunda vez, com o fim da Primeira Guerra Mundial, a China podia finalmente voltar a erguer-se, mas o Jap\u00e3o lan\u00e7ou a guerra de agress\u00e3o contra a China e derrubou a ascens\u00e3o da China pela segunda vez. Agora, o Jap\u00e3o, especialmente as for\u00e7as de direita representadas por Abe, est\u00e1 preocupado com a nova ascens\u00e3o da China, pelo que recorreu a todo o tipo de t\u00e1cticas diferentes, incluindo o reequipamento das suas for\u00e7as armadas, incluindo o in\u00edcio de uma alian\u00e7a profunda com os Estados Unidos, e come\u00e7ando a envolver-se ativamente na diplomacia, incluindo a provoca\u00e7\u00e3o das Filipinas, do Vietname e da \u00cdndia para lutarem contra a China, numa tentativa de derrubar a China pela terceira vez. Todo o padr\u00e3o da vizinhan\u00e7a da China que podemos ver hoje \u00e9 muito complicado, e neste momento, como nossa estrat\u00e9gia nacional, \u00e9 necess\u00e1rio contrariar o Jap\u00e3o.\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t<\/span>\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tA economia japonesa estava muito deprimida nessa altura, com sucessivas20<\/span>Toda a na\u00e7\u00e3o ficou em p\u00e2nico quando o crescimento foi nulo nos \u00faltimos anos. Finalmente, depois de Abe ter surgido, veio a Economia Abe, o resultado da Economia Abe continua a ser o refor\u00e7o da falta de poder. Neste momento, segundo as estat\u00edsticas, n\u00f3s, chineses, compramos 10 mil milh\u00f5es de yuanes no Jap\u00e3o durante o per\u00edodo do Ano Novo Chin\u00eas e diz-se que, durante todo o ano, o Jap\u00e3o comprou quase 100 mil milh\u00f5es de yuanes para ajudar a economia japonesa. Muitos c\u00ednicos na Internet repreenderam estes consumidores como traidores, repreendendo o que \u00e9 in\u00fatil, porque temos de seguir a regra \"o mercado n\u00e3o tem fronteiras nacionais\", uma vez que aderimos aoOMC (Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Com\u00e9rcio)<\/span>Se os outros nos abrem os seus mercados e n\u00f3s temos de abrir os nossos mercados aos outros, \u00e9 in\u00fatil censurar os compradores, que votam com as suas notas.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tNesta altura, os japoneses tornam-se muito espertos e, quando os chineses chegam, desocupam as suas casas e dormem ao relento em tendas, e fazem-lhe uma v\u00e9nia90<\/span>Obrigado, voc\u00eas s\u00e3o Deus, compraram os meus produtos. S\u00f3 os \"est\u00fapidos de Hong Kong\", que n\u00e3o s\u00f3 n\u00e3o d\u00e3o as boas-vindas como tamb\u00e9m afastam os nossos compatriotas, acabar\u00e3o por comer os seus pr\u00f3prios frutos.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tNuma altura em que as aquisi\u00e7\u00f5es da China salvaram o Jap\u00e3o, coloca-se uma quest\u00e3o muito interessante e instigante. Por um lado, a China de hoje est\u00e1 a aumentar a sua capacidade de produ\u00e7\u00e3o, a desarmazenar, a desalavancar, a aumentar a sua capacidade excedent\u00e1ria, desde os produtos de base, o a\u00e7o, o cimento, at\u00e9 ao sector imobili\u00e1rio, e quase todos os produtos s\u00e3o excedent\u00e1rios. Por outro lado, a Europa e os Estados Unidos, e mesmo o Jap\u00e3o, est\u00e3o de facto a comprar loucamente. Qual \u00e9 a raz\u00e3o para isto? O que \u00e9 que as pessoas da China v\u00e3o comprar? Sanitas, panelas de arroz e at\u00e9 pensos para pele de c\u00e3o e medicamentos para a constipa\u00e7\u00e3o.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tS\u00e3o todos produtos de uso quotidiano, que t\u00eam uma hist\u00f3ria de v\u00e1rios milhares de anos na China, e s\u00e3o todos chamados medicamentos fitoter\u00e1picos chineses, que foram todos aprendidos na China, e depois os japoneses acabaram por os readaptar, recriar e finalmente vend\u00ea-los aos chineses. Porque \u00e9 que existe o problema de \"empacotar erva enquanto se mata a fome \u00e0s vacas\"? O que \u00e9 que significa \"manter a erva num feixe\"? Temos as nossas pr\u00f3prias ind\u00fastrias, mas n\u00e3o as podemos vender, enquanto as nossas \"vacas e ovelhas\" est\u00e3o todas no Jap\u00e3o, na Europa e nos Estados Unidos a comer desesperadamente erva. O que \u00e9 que os produtos dos outros t\u00eam de t\u00e3o bom? Para o dizer sem rodeios, \"tr\u00eas coisas boas\".\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tEm primeiro lugar, compramos um produto de qualidade a um bom pre\u00e7o, em segundo lugar, compramos um servi\u00e7o muito caloroso e, em terceiro lugar, compramos um estilo de vida. Vender algo n\u00e3o \u00e9 vender estas tr\u00eas coisas? Vender produtos, vender servi\u00e7os, vender um estilo de vida.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tDesta vez, fomos \u00e0 Europa para passear15<\/span>N\u00e3o me parece que esteja a pensar na quest\u00e3o: o que \u00e9 que eu comprei? Por que raz\u00e3o estou disposto a pagar um pre\u00e7o relativamente elevado para o desfrutar? Por exemplo, fui a um restaurante Michelin e gastei quase 10 000 d\u00f3lares por uma refei\u00e7\u00e3o. Perguntei \u00e0s oito pessoas presentes se achavam que valia a pena consumir quase 10 000 yuanes. Todos n\u00f3s dissemos que valia a pena, porqu\u00ea? Porque pass\u00e1mos quatro horas a comer, experiment\u00e1mos a cultura italiana e francesa do princ\u00edpio ao fim, de um prato ao outro, de7<\/span>Estou a\u00ed num minuto.11<\/span>pontos, e por fim contei um6<\/span>Os indiv\u00edduos est\u00e3o a servir-nos e todos sabemos que a m\u00e3o de obra \u00e9 cara na Europa.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tE na China, se formos a Sanya, \u00e9 poss\u00edvel roubar-nos dezenas de milhares de d\u00f3lares de cada vez, e n\u00e3o h\u00e1 servi\u00e7o, n\u00e3o h\u00e1 produto, apenas abuso, e os chamados bandidos e cascav\u00e9is que param e roubam a estrada n\u00e3o s\u00e3o de todo diferentes, e estas coisas acontecem todos os dias no pa\u00eds. A China de hoje n\u00e3o deixa de ter mercado, temos o maior poder de compra e de consumo do mundo, mas a China de hoje n\u00e3o tem os produtos, servi\u00e7os e estilos de vida de alta qualidade de que os nossos consumidores precisam, por isso, quando a porta se abre, toda a gente tem passaporte, e todos correm para comprar no estrangeiro, a raz\u00e3o \u00e9 muito simples.\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\t<\/span>\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tBem, o problema de \"empacotar erva enquanto as vacas morrem de fome\" foi esclarecido, e cheg\u00e1mos a uma conclus\u00e3o muito simples de que todos os problemas da economia chinesa atual se devem ao facto de a oferta das nossas empresas estar seriamente desfasada das necessidades dos nossos consumidores, que t\u00eam uma vis\u00e3o global. Os consumidores chegaram a um ponto em que s\u00e3o3.0<\/span>vezes, as empresas continuam a oferecer1.0<\/span>do produto. \u00c9 claro que se obt\u00eam fardos de erva enquanto se matam as vacas \u00e0 fome.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tO que causou este fen\u00f3meno? Muitos dos chamados economistas prescreveram muitas receitas, mas tal como Ma Yun repreendeu muitas vezes os economistas, disse que quem acredita em economistas deve saltar de um edif\u00edcio. Porque eles est\u00e3o a seguir a l\u00f3gica acima do completo, mas a empresa \u00e9 um tipo de ci\u00eancia emp\u00edrica, deve ser experimentada uma e outra vez para ser capaz de fazer.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tPorque \u00e9 que as empresas chinesas t\u00eam dificuldades atualmente? \u00c9 por causa da falta de esp\u00edrito empresarial, do esp\u00edrito de artesanato, quase toda a gente est\u00e1 a perseguir o r\u00e1pido alargamento, o crescimento selvagem, porqu\u00ea este fen\u00f3meno? Uma das raz\u00f5es importantes prende-se com a nossa pol\u00edtica macroecon\u00f3mica anterior, causada pelo chamado impulso ao investimento, o que, no passado, pode estar certo, mas agora as desvantagens ultrapassam os benef\u00edcios, as desvantagens s\u00e3o galopantes.\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t<\/span>\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tO desenvolvimento de toda a sociedade humana passa por tr\u00eas fases em termos de hist\u00f3ria econ\u00f3mica.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tA primeira fase da civiliza\u00e7\u00e3o agr\u00e1ria, predominantemente agr\u00edcola, apenas conseguia uma reprodu\u00e7\u00e3o simples e era capaz de ter1%<\/span>O ritmo de desenvolvimento era \u00f3timo. A segunda fase da civiliza\u00e7\u00e3o industrial, com a ind\u00fastria transformadora como base, levou a urbaniza\u00e7\u00e3o e a industrializa\u00e7\u00e3o a andarem de m\u00e3os dadas e, nessa altura, o mundo assistiu a muitos milagres, como a ascens\u00e3o dos Estados Unidos da Am\u00e9rica, a revolu\u00e7\u00e3o industrial no Reino Unido, os Quatro Pequenos Drag\u00f5es da \u00c1sia e o Jap\u00e3o, que se pode dizer que est\u00e1 a aderir a esse padr\u00e3o. Como o Jap\u00e3o costumava ter uma taxa de desenvolvimento anual de dois d\u00edgitos nas \u00faltimas d\u00e9cadas, e esta oportunidade tamb\u00e9m aconteceu na China durante muito tempo.20<\/span>anos de desenvolvimento com dois d\u00edgitos. Este fen\u00f3meno \u00e9, em regra, uma etapa inevit\u00e1vel do desenvolvimento econ\u00f3mico.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tMas, para ser sincero, hoje em dia, quer se queira quer n\u00e3o, quer se admita ou n\u00e3o, quando todo o povo chin\u00eas, da subsist\u00eancia \u00e0 prosperidade, finalmente da falta de comida \u00e0 alimenta\u00e7\u00e3o, os consumidores de hoje precisam de uma elevada qualidade de vida, ou seja, o pr\u00f3ximo passo ser\u00e1 a ocupa\u00e7\u00e3o original da montanha como rei, tentando desesperadamente agarrar a plataforma para criar e injetar conte\u00fados. Sem bom conte\u00fado, a plataforma n\u00e3o tem valor, com bom conte\u00fado, a plataforma tem valor.\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\t<\/span>\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tPortanto, na pr\u00f3xima fase, quer se admita ou n\u00e3o, a China entrar\u00e1 na terceira fase, ou seja, a ind\u00fastria terci\u00e1ria \u00e9 o pilar, a ind\u00fastria de servi\u00e7os \u00e9 o pilar e, depois, o impulso do consumo \u00e9 o pilar, que \u00e9 a lei. Se n\u00e3o reconhecermos esta lei, ou se mantivermos o modo de vida de ontem, a morte da empresa \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de tempo. Neste contexto, olhando para o mundo inteiro, uma vez que o sector terci\u00e1rio \u00e9 dominado pelo sector dos servi\u00e7os, a taxa de crescimento3%<\/span>e4%<\/span>A economia j\u00e1 \u00e9 uma economia de muito boa qualidade.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tE hoje, na China, pensamos semprePIB<\/span>A taxa de crescimento em3%<\/span>e4%<\/span>Vai ser um grande problema, de cima para baixo, constantemente a brincar ao sangue de galinha, tentando desesperadamente ativar o jogador tem estado sonolento, o resultado final do esfor\u00e7o de nove bois e dois tigres finalmente saiu dos dados, mas todos sabem quanta \u00e1gua h\u00e1 nisto, sabem.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tAs pessoas t\u00eam um defeito fatal, especialmente quando somos chefes, \u00e9 sempre f\u00e1cil viver na aur\u00e9ola de ontem, \u00e9 sempre f\u00e1cil mergulhar na experi\u00eancia de ontem, n\u00e3o querendo acompanhar os tempos e depois inovar, porque ontem esta pol\u00edtica conseguiu um grande n\u00famero de milagres empresariais. Falo aqui casualmente de dois milagres, um Wanda e um Evergrande.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tWanda eu sou a profundidade e ele tem colaborado, hoje Wanda transforma\u00e7\u00e3o sucesso n\u00f3s tamb\u00e9m ajudamos muito, tudo por causa do8<\/span>Depois do sucesso da Zona Internacional de Turismo de Changbaishan, que Wang Jianlin nos convidou a fazer h\u00e1 um ano. Wanda, de Changbaishan, de Qingdao, deu a Wang Jianlin uma grande confian\u00e7a.500<\/span>mil milh\u00f5es de euros para construir a chamada cidade cinematogr\u00e1fica oriental, incluindo Wuhan, incluindo Xishuangbanna, e, finalmente, alcan\u00e7ar uma configura\u00e7\u00e3o nacional.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tEstou muito impressionado.8<\/span>Quando fui com Wang Jianlin \u00e0 montanha Changbai, h\u00e1 alguns anos, perguntei-lhe pelo caminho qual era a dimens\u00e3o atual da Wanda. Ele disse500<\/span>Eu perguntei quantos anos s\u00e3o necess\u00e1rios para fazer um complexo urbano Wanda? Ele disse tr\u00eas anos; eu perguntei quantos complexos urbanos Wanda a sua equipa consegue fazer por ano agora? Ele disse tr\u00eas; eu perguntei em que n\u00edveis de cidades se situam principalmente as vossas actuais instala\u00e7\u00f5es? Ele disse100<\/span>centro de uma cidade de 10.000 habitantes. Uma curta8<\/span>anos mais tarde, os complexos urbanos da Wanda passaram de uma atividade em tr\u00eas anos para a capacidade de realizar10<\/span>Seguinte.20<\/span>o segundo, os complexos urbanos de Wang a partir do centro da cidade de100<\/span>A cidade com 10 000 habitantes entrou no terceiro escal\u00e3o de cidades (50<\/span>(uma cidade de 10.000 habitantes). Em terceiro lugar, os pequenos complexos urbanos da Wanda8<\/span>Anos a partir de8<\/span>Transformou-se em110<\/span>Um. propriedades pertencentes a Wanda, um complexo urbano mesmo que seja40<\/span>milh\u00f5es de metros quadrados, de acordo com2<\/span>A 10.000 d\u00f3lares o metro quadrado.100<\/span>Um complexo \u00e9 quase8000<\/span>Mil milh\u00f5es. Neste contexto, Wang Jianlin n\u00e3o quer tornar-se o homem mais rico da \u00c1sia, o homem mais rico da China \u00e9 imposs\u00edvel, n\u00e3o quer ultrapassar Li Ka-shing \u00e9 imposs\u00edvel.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n <\/span> <\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\tO que \u00e9 que ajudou a Wanda? Um impulso muito importante \u00e9 toda a urbaniza\u00e7\u00e3o da China e o aumento da bolha imobili\u00e1ria na China. Para dar um exemplo simples, o Wanda Centre, em Pequim, foi constru\u00eddo a 15 000 yuan, e agora custa 100 000 yuan, e pode ser entregue no ch\u00e3o.5<\/span>e6<\/span>Neste contexto, o banco tamb\u00e9m lhe aprovou empr\u00e9stimos, uma vez que toda a urbaniza\u00e7\u00e3o e o sector imobili\u00e1rio da China est\u00e3o \"sentados no ch\u00e3o, percorrendo diariamente 80 000 milhas, cruzando o c\u00e9u para ver mil rios\", e n\u00e3o \u00e9 imposs\u00edvel enriquecer.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tMas hoje a Wanda tamb\u00e9m se deparou com um problema, Wang Jianlin \u00e9 o empres\u00e1rio mais estrat\u00e9gico que conheci na China. H\u00e1 tr\u00eas anos, ele estava a adaptar-se, sabia que este caminho j\u00e1 n\u00e3o podia continuar, porqu\u00ea? Porque o vento mudou, a era da urbaniza\u00e7\u00e3o a alta velocidade acabou, a era dos activos pesados acabou, a era do imobili\u00e1rio acabou, a Wanda tem de se transformar. Outra pessoa teria morrido h\u00e1 muito tempo.100<\/span>Em todo o lado, a empresa n\u00e3o consegue certamente dar a volta. Mas Wang Jianlin, uma pessoa com uma vontade forte, a empresa tem uma capacidade de execu\u00e7\u00e3o e controlo de tipo militar, desde h\u00e1 tr\u00eas anos, come\u00e7ou a transformar a ind\u00fastria do turismo cultural, a transforma\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria de servi\u00e7os. Atualmente, parece estar a dar a volta, mas estou profundamente preocupado com a possibilidade de dar a volta, e continuarei a prestar-lhe aten\u00e7\u00e3o.\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\t \n\t\n<\/p>\n \n\tEis outro exemplo de um magnata, o Changlong em Guangzhou. Como sabem, o propriet\u00e1rio de Changlong chama-se Su Zhigang, que veio de uma origem humilde, mas o povo de Guangdong \u00e9 muito pragm\u00e1tico, e tu \u00e9s o sol quando nasces, e o Sr. Su ainda \u00e9 o presidente da Federa\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio de Guangzhou. Changlong, desde a primeira gera\u00e7\u00e3o do parque de safaris de Guangzhou at\u00e9 ao Grand Circus, e mais tarde gastou dezenas de milhares de milh\u00f5es de d\u00f3lares para construir o Centre Island, o Ocean World, e agora, at\u00e9 \u00e0 Festa da primavera, poder\u00e1 recolher um7<\/span>Bili\u00f5es,8<\/span>bili\u00f5es, contando dinheiro at\u00e9 as m\u00e3os ficarem moles. Muitas pessoas s\u00f3 v\u00eaem o sucesso de Changlong hoje, mas n\u00e3o sabem a raz\u00e3o pela qual Changlong quase morreu quando estava a beber o vento noroeste. <\/span>\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tChanglong gastou quase20<\/span>Anos a seguir firmemente esta estrada, finalmente saiu do t\u00fanel, viu a luz do sol, colheu o futuro e tornou-se o rei do mais deslumbrante complexo de turismo cultural da China. Atrevo-me mesmo a dizer que, se Su Zhigang n\u00e3o cometer erros e continuar assim durante mais dez anos, \u00e9 perfeitamente poss\u00edvel que venha a subverter a Disney, porque a Disney, independentemente do que fa\u00e7a, \u00e9 tamb\u00e9m um produto da chamada cadeia, tal como os hamb\u00fargueres que comemos. E Changlong \u00e9 como a sopa de fogo velho, como se diz em Guangdong, que \u00e9 feita \u00e0 m\u00e3o.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tWanda se n\u00e3o \"pensar no imobili\u00e1rio\", com um efeito imediato, curto e r\u00e1pido, replica\u00e7\u00e3o r\u00e1pida do caminho, para conseguir que o conte\u00fado seja rei, para se transformar suavemente, ainda h\u00e1 um longo caminho a percorrer, esta \u00e9 a lei.\n<\/p>\n \n\t\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\t<\/span>\n<\/p>\n \n\t \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tTodos sabemos que a Evergrande \u00e9 um milagre em todo o sector imobili\u00e1rio chin\u00eas.2008<\/span>Na altura, havia muitos patr\u00f5es que queriam adquirir a Evergrande e perguntei-lhes porque queriam adquiri-la. Eles responderam: \"N\u00e3o sabe, Sr. Wang, a Evergrande j\u00e1 est\u00e1 a morrer e est\u00e1 \u00e0 procura de dinheiro em Hong Kong e, se n\u00e3o o conseguir encontrar, tudo estar\u00e1 acabado. N\u00e3o me ocorreu que n\u00f3s2008<\/span>Os 4 bili\u00f5es de d\u00f3lares em 2007, mais a correspond\u00eancia subsequente de quase30<\/span>Trili\u00f5es de d\u00f3lares como uma grande inunda\u00e7\u00e3o de dinheiro, este inc\u00eandio instant\u00e2neo de Evergrande, toda a China, todos os terrenos podem ser desenvolvidos, e ent\u00e3o a empresa est\u00e1 dia ap\u00f3s dia fora do dinheiro, o Sr. Xu Jiayin de quase fal\u00eancia para agora a aeronave comprou dois ou tr\u00eas, e ent\u00e3o voc\u00ea pode comprar um time de futebol.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tSer\u00e1 que este tipo de hist\u00f3ria vai voltar a aparecer? Penso que n\u00e3o pode voltar a aparecer, as autoridades centrais querem voltar a utilizar o investimento para puxar, e depois querem contribuir com dinheiro, talvez n\u00e3o o consigam fazer. Para este organismo d\u00e9bil, se n\u00e3o se atacarem as causas profundas do problema, a \u00fanica depend\u00eancia do dinheiro \u00e9, sem d\u00favida, para compensar os mortos e dar insulina aos doentes com diabetes avan\u00e7ada.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tDepois de tudo isto, o que quero dizer \u00e9 que, no \u00e2mbito da pol\u00edtica estabelecida de atra\u00e7\u00e3o de investimentos, em primeiro lugar, a atra\u00e7\u00e3o de investimentos \u00e9 um imperativo, \u00e9 uma fase, \u00e9 uma pol\u00edtica necess\u00e1ria na \u00faltima fase de desenvolvimento da industrializa\u00e7\u00e3o e urbaniza\u00e7\u00e3o de alta velocidade. Em segundo lugar, as consequ\u00eancias de confiar na atra\u00e7\u00e3o de investimentos s\u00e3o tr\u00e1gicas e dispendiosas: hoje em dia, toda a economia chinesa est\u00e1 lenta e os chineses est\u00e3o a ir ao estrangeiro para comprar de forma explosiva, o que \u00e9 uma das consequ\u00eancias. A terceira quest\u00e3o fundamental \u00e9 que, se continuarmos a confiar na atra\u00e7\u00e3o de investimentos atrav\u00e9s da inunda\u00e7\u00e3o do pa\u00eds, isso ter\u00e1 consequ\u00eancias muito graves.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tA primeira consequ\u00eancia \u00e9 o facto de o Governo ter ultrapassado os seus limites. Que problemas \u00e9 que a ultrapassagem do Governo vai causar? Cria pelo menos dezenas de milhar de plataformas de investimento e financiamento, desde a central \u00e0 provincial, \u00e0 local e \u00e0 concelhia t\u00eam plataformas de investimento, a maioria destas plataformas de investimento s\u00e3o ineficientes, propensas \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e, finalmente, h\u00e1 a possibilidade de forma\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas enormes. Porque o governo n\u00e3o pode ser o \u00e1rbitro e o atleta ao mesmo tempo, pode s\u00ea-lo nos tempos especiais, mas depois de os tempos especiais terminarem, o governo tem de voltar \u00e0 sua pr\u00f3pria posi\u00e7\u00e3o.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tA segunda \u00e9 o crescimento selvagem. Tenho muitas pessoas \u00e0 minha volta que gostam de jogar golfe, e finalmente descobri que as pessoas que t\u00eam mais tempo para desfrutar do campo s\u00e3o todas chefes despedidos, lembrem-se, chefes despedidos. Pergunte-lhes qual \u00e9 a sua experi\u00eancia, a primeira foi o carv\u00e3o, o carv\u00e3o n\u00e3o funciona, a segunda \u00e9 um agiota, os agiotas n\u00e3o conseguem recuperar o dinheiro, a terceira \u00e9 pedir emprestado a agiotas para fazer imobili\u00e1rio, os resultados da casa n\u00e3o podem ser vendidos, todos os dias para se levantar s\u00f3 pode olhar para a casa. O que \u00e9 que podemos fazer com tanto tempo? Jogar golfe.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tPor isso, chamo a este grupo de pessoas \"quatro bili\u00f5es de beb\u00e9s\", ou seja, quatro bili\u00f5es de investimentos causados pelo facto de o seu dinheiro ser demasiado bom para ganhar. Al\u00e9m disso, estes quatro bili\u00f5es de beb\u00e9s tamb\u00e9m provocaram um fen\u00f3meno muito interessante, que \u00e9 o de puxar pela ind\u00fastria da forma\u00e7\u00e3o na China nos \u00faltimos anos, estes quatro bili\u00f5es de beb\u00e9s parecem tornar-se um bom rapaz, n\u00e3o ganham dinheiro, v\u00e3o todos estudar. Hoje \u00e9 a arte da guerra do capital, amanh\u00e3 \u00e9 a opera\u00e7\u00e3o do capital, de qualquer modo, ensinam-vos sobretudo coisas especulativas.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tSempre acreditei apenas no senso comum, costumo usar uma frase para dizer aos meus funcion\u00e1rios, incluindo meus clientes, chamada \"as pessoas intimidam o ch\u00e3o, a barriga do ch\u00e3o\", ou seja, quando os agricultores n\u00e3o servem a terra na primavera, as colheitas de inverno v\u00e3o intimidar sua barriga, voc\u00ea n\u00e3o tem uma colheita, isso \u00e9 um senso comum, mas nos quatro trilh\u00f5es de yuans de investimento para derrubar todos os nossos chefes, os empres\u00e1rios acreditam que fazer neg\u00f3cios \u00e9 est\u00fapido, fazer opera\u00e7\u00e3o de capital \u00e9 o mestre. Este \u00e9 originalmente um senso comum, mas nos quatro trilh\u00f5es de d\u00f3lares de investimento para puxar o seguinte, nossos chefes, empres\u00e1rios todos acreditam que fazer a ind\u00fastria \u00e9 est\u00fapido, fazer opera\u00e7\u00f5es de capital \u00e9 um mestre, capital em primeiro lugar.\n<\/p>\n \n\tNo final, h\u00e1 muitas mochilas para aprender e, depois de aprender, n\u00e3o se preocupam com a empresa, pensando que a empresa pode funcionar automaticamente e, tr\u00eas anos depois, a empresa est\u00e1 prestes a entrar em colapso e eles n\u00e3o funcionam automaticamente. Este \u00e9 o resultado de um crescimento selvagem.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tO pr\u00f3ximo problema grave \u00e9 que a taxa de c\u00e2mbio caiu a pique, a China originalmente afirmava ter tr\u00eas bili\u00f5es de d\u00f3lares americanos, a forma como gastamos o dinheiro n\u00e3o importa, este ano fui \u00e0 Calif\u00f3rnia para passar o Festival da primavera nos EUA e conheci muitos magnatas, em toda a Calif\u00f3rnia descobrimos o aparecimento de um grande n\u00famero de pessoas a jogar golfe durante todo o dia e a gozar a vida. Um grupo pertence \u00e0 ind\u00fastria, de qualquer forma, n\u00e3o h\u00e1 nada a fazer, apenas aproveitar o dia. Um grupo quer mandar os seus filhos para treinar para o futuro, e h\u00e1 dezenas de milhares deles na Calif\u00f3rnia. N\u00e3o podem dar-se ao luxo de investir um milh\u00e3o ou tr\u00eas milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos para comprar uma casa, o dinheiro veio facilmente nessa altura. Quando fui para l\u00e1 desta vez, muitos chefes disseram-me que o dinheiro n\u00e3o podia vir, e eu perguntei porque n\u00e3o? Ele disse que voc\u00eas nem sequer sabem que o pa\u00eds est\u00e1 agora a apertar o controlo monet\u00e1rio e cambial, mas o dinheiro n\u00e3o est\u00e1 a chegar. Porqu\u00ea? Na verdade, isto n\u00e3o quer dizer que todos n\u00f3s compreendamos muito bem, juntamente com toda a economia chinesa em v\u00e1rios estados, o Ocidente na China em baixa, resultando na taxa de c\u00e2mbio da China e no decl\u00ednio do yuan, este \u00e9 um facto indiscut\u00edvel, temos de evitar o chamado p\u00e2nico.\n<\/p>\n \n\t <\/span>\n<\/p>\n \n\tDepois, h\u00e1 o avan\u00e7o nacional. Todo o
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