![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-1.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
A IA n\u00e3o pode salvar a economia mundial, mas o consumo pode, sem d\u00favida. (Fonte da imagem: Revista \u00abTime\u00bb)<\/p>\n\n\n\n
A sexta digress\u00e3o mundial de Taylor \u2014 a \u00abEras Tour\u00bb \u2014 teve in\u00edcio a 17 de mar\u00e7o deste ano e est\u00e1 prevista para realizar 151 concertos em todo o mundo, prolongando-se at\u00e9 ao final de 2024.<\/p>\n\n\n\n
S\u00f3 nos 52 concertos realizados nos Estados Unidos, os hot\u00e9is ficaram lotados em todos os locais por onde passou, os dados relativos ao consumo foram impressionantes e verificou-se at\u00e9 uma escassez significativa de postos de trabalho tempor\u00e1rios. Este conjunto de efeitos econ\u00f3micos foi tamb\u00e9m apelidado pela imprensa norte-americana de \u201cEconomia da Taylor Swift\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Esta \u00e9 precisamente a situa\u00e7\u00e3o que os respons\u00e1veis pela elabora\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas econ\u00f3micas dos Estados Unidos mais desejavam ver: embora as v\u00e1rias rondas de planos de est\u00edmulo econ\u00f3mico na ordem dos bili\u00f5es, lan\u00e7adas anteriormente pelo governo de Biden, n\u00e3o tenham conseguido impulsionar significativamente o consumo, a \u201ceconomia da Taylor Swift\u201d revelou-se bem-sucedida.<\/p>\n\n\n\n
O Banco da Reserva Federal de Filad\u00e9lfia, um dos 12 bancos da Reserva Federal, afirmou no seu \u201cLivro Castanho\u201d de julho que \u00ab \u00abApesar do abrandamento da recupera\u00e7\u00e3o geral do setor do turismo, maio foi o m\u00eas com as receitas mais elevadas do setor hoteleiro de Filad\u00e9lfia desde o in\u00edcio da pandemia, em grande parte devido \u00e0 aflu\u00eancia de f\u00e3s do concerto de Taylor Swift\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Gerar 70 mil milh\u00f5es de consumo<\/p>\n\n\n\n
\u201cSe a Taylor Swift fosse uma economia, a sua dimens\u00e3o econ\u00f3mica ultrapassaria a de 50 pa\u00edses\u201d, afirmou Dan Fleetwood, presidente da ag\u00eancia de an\u00e1lise de dados Question Pro.<\/p>\n\n\n\n
Um relat\u00f3rio publicado por esta institui\u00e7\u00e3o em junho deste ano foi amplamente citado como prova de que a \u201cEconomia da Taylor Swift\u201d conseguiu estimular a economia dos EUA. O relat\u00f3rio estima que o impacto econ\u00f3mico da digress\u00e3o \u00abTaylor Era\u00bb na economia dos EUA possa atingir os 5 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares (cerca de 35,9 mil milh\u00f5es de yuan).<\/p>\n\n\n\n
Na altura, a digress\u00e3o de Taylor nos Estados Unidos tinha apenas ultrapassado a metade do n\u00famero de concertos previstos.<\/p>\n\n\n\n
Em outubro, a Associa\u00e7\u00e3o de Turismo dos EUA salientou, num relat\u00f3rio, que o valor de 5 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares era ainda uma estimativa conservadora. A institui\u00e7\u00e3o estima que, se forem tidas em conta as ind\u00fastrias a montante e a jusante das digress\u00f5es, bem como os gastos online dos f\u00e3s, o impacto econ\u00f3mico total dos concertos da Taylor poder\u00e1 ultrapassar os 10 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares (o equivalente a cerca de 71,8 mil milh\u00f5es de yuan).<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O concerto da Taylor foi um verdadeiro sucesso de p\u00fablico. (Fonte da imagem: site oficial da Taylor Swift)<\/p>\n\n\n\n Cada cidade inclu\u00edda no calend\u00e1rio da digress\u00e3o \u201cEra\u201d ficou surpreendida com o poder da \u00abeconomia da Taylor Swift\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Segundo a revista \u00abTime\u00bb, em cada fim de semana em que a Taylor realiza um concerto, o impacto econ\u00f3mico para a regi\u00e3o equivale ao de duas a tr\u00eas edi\u00e7\u00f5es do Super Bowl.<\/p>\n\n\n\n \u201cO \u201dSuper Bowl\u00bb \u00e9 a final anual da Liga Nacional de Futebol Americano (NFL), o maior evento desportivo dos Estados Unidos e o segundo evento desportivo com maior impacto econ\u00f3mico a n\u00edvel mundial, apenas atr\u00e1s do Campeonato do Mundo de Futebol.<\/p>\n\n\n\n O pre\u00e7o m\u00e9dio dos bilhetes para o \u201cSuper Bowl\u201d de 2023 foi de 8 000 d\u00f3lares (cerca de 57 440 yuan), mas a maior parte das receitas foi para os bolsos dos organizadores do evento. Por outro lado, o pre\u00e7o m\u00ednimo dos bilhetes em pr\u00e9-venda para o concerto de Taylor Swift \u00e9 de apenas 49 d\u00f3lares (cerca de 352 yuanes), e o pre\u00e7o m\u00e9dio dos bilhetes em pr\u00e9-venda nos Estados Unidos \u00e9 de apenas 456 d\u00f3lares (cerca de 3 274 yuanes).<\/p>\n\n\n\n Ou seja, uma parte significativa das poupan\u00e7as que os f\u00e3s fizeram nas entradas acabou por ficar na economia local.<\/p>\n\n\n\n Segundo o Centro de Emprego e Economia da Calif\u00f3rnia, os seis concertos de Taylor em Los Angeles criaram 3 300 novos postos de trabalho nos setores da restaura\u00e7\u00e3o, do retalho e da seguran\u00e7a, gerando um impacto econ\u00f3mico de 320 milh\u00f5es de d\u00f3lares. Em algumas cidades mais pequenas, como Cincinnati, a realiza\u00e7\u00e3o dos concertos de Taylor tamb\u00e9m trouxe uma surpresa positiva, com a taxa de ocupa\u00e7\u00e3o dos hot\u00e9is no centro da cidade a atingir 98,1% e as receitas do setor hoteleiro a duplicarem em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Para os f\u00e3s que n\u00e3o conseguiram comprar bilhetes, a Taylor tamb\u00e9m lhes permitiu ouvir as m\u00fasicas e participar na digress\u00e3o a partir do exterior do recinto do concerto. (Fonte da imagem: redes sociais)<\/p>\n\n\n\n \u201cEsta n\u00e3o \u00e9 apenas uma hist\u00f3ria sobre m\u00fasica ou marcas; ela est\u00e1 a criar um modelo econ\u00f3mico\u201d, afirmou Egan, vice-presidente de Finan\u00e7as Comportamentais e Investimentos da Betterment, uma empresa norte-americana de consultoria financeira.<\/p>\n\n\n\n Egan salientou que a digress\u00e3o de Taylor proporcionou \u00e0s cidades por onde passou um fluxo de caixa raro nesta \u00e9poca, permitindo que as autarquias locais dispusessem de recursos para manter as infraestruturas p\u00fablicas e que as empresas locais pudessem contratar mais funcion\u00e1rios, o que, em \u00faltima an\u00e1lise, contribuiu para impulsionar o consumo global.<\/p>\n\n\n\n \u201cO efeito da \u201dEconomia da Taylor Swift\u00bb j\u00e1 \u00e9 amplamente reconhecido a n\u00edvel mundial; n\u00e3o s\u00f3 as cidades anfitri\u00e3s oferecem proativamente facilidades para receber os f\u00e3s da Taylor e incentiv\u00e1-los a consumir, como at\u00e9 mesmo cidades e pa\u00edses onde n\u00e3o est\u00e3o previstas atua\u00e7\u00f5es na digress\u00e3o t\u00eam vindo a convidar a Taylor para realizar concertos adicionais. L\u00edderes nacionais, como o presidente do Chile, Boric, e o primeiro-ministro do Canad\u00e1, Trudeau, chegaram mesmo a convidar pessoalmente a Taylor nas redes sociais para que levasse a digress\u00e3o aos seus pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O primeiro-ministro do Canad\u00e1, Trudeau, convidou pessoalmente Taylor para uma digress\u00e3o pelo Canad\u00e1 (Fonte da imagem: redes sociais)<\/p>\n\n\n\n Depois de ter encerrado temporariamente a sua digress\u00e3o nos Estados Unidos em agosto, a Taylor prepara-se para partir para a Europa, onde ir\u00e1 realizar os pr\u00f3ximos 48 concertos.<\/p>\n\n\n\n A este respeito, a OTA Insight, empresa especializada em dados do setor hoteleiro, j\u00e1 previu que as cidades europeias que acolhem a digress\u00e3o poder\u00e3o beneficiar de um impacto econ\u00f3mico de igual magnitude.<\/p>\n\n\n\n \u201cG\u00e9nio dos neg\u00f3cios\u201d<\/p>\n\n\n\n \u201cO resultado da \u201dEconomia da Taylor Swift\u201c foi uma situa\u00e7\u00e3o em que todos sa\u00edram a ganhar \u2014 o local do evento, os f\u00e3s e a pr\u00f3pria Taylor \u2014, o que n\u00e3o teria sido poss\u00edvel sem a gest\u00e3o da pr\u00f3pria Taylor.<\/p>\n\n\n\n Taylor, de 33 anos, n\u00e3o s\u00f3 possui um talento musical extraordin\u00e1rio, como tamb\u00e9m se destaca pelo seu sentido de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n Lan\u00e7ou o seu primeiro \u00e1lbum aos 16 anos e, aos 26, estabeleceu o recorde mundial do Guinness de maior rendimento anual de uma artista musical feminina, com 170 milh\u00f5es de d\u00f3lares (cerca de 1,2 mil milh\u00f5es de yuan).<\/p>\n\n\n\n De acordo com uma an\u00e1lise da Bloomberg, o patrim\u00f3nio l\u00edquido de Taylor j\u00e1 atingia 1,1 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares (cerca de 7,9 mil milh\u00f5es de yuan) no final de outubro deste ano.<\/p>\n\n\n\n De acordo com o \u00abWashington Post\u00bb, prev\u00ea-se que a receita da venda de bilhetes da digress\u00e3o \u00abThe Era Tour\u00bb de Taylor este ano, apenas na Am\u00e9rica do Norte, atinja os 2,2 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares (cerca de 15,8 mil milh\u00f5es de yuan). Peter Cohen, professor adjunto de Gest\u00e3o na Babson College, estima ainda que, quando a digress\u00e3o terminar no final do pr\u00f3ximo ano, Taylor ter\u00e1 obtido receitas que podem chegar aos 4,1 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares (cerca de 29,44 mil milh\u00f5es de yuan).<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A Taylor pode ser considerada um g\u00e9nio dos neg\u00f3cios (Fonte da imagem: site oficial da Taylor Swift)<\/p>\n\n\n\n O economista Alan Krueger, antigo presidente do Conselho de Assessores Econ\u00f3micos da Casa Branca, referiu-se a Taylor como um \u201cg\u00e9nio da economia\u201d no seu livro p\u00f3stumo *Rock 'n' Roll Economics* e analisou as raz\u00f5es pelas quais Taylor consegue ganhar mais dinheiro do que outros m\u00fasicos.<\/p>\n\n\n\n Na sua opini\u00e3o, a explos\u00e3o das plataformas de streaming de m\u00fasica colocou, em determinado momento, os m\u00fasicos que dependiam da venda de CDs e discos num dilema \u2014 os canais tradicionais oferecem uma percentagem de receitas mais elevada aos m\u00fasicos, mas os f\u00e3s casuais n\u00e3o aceitam isso; a percentagem das plataformas \u00e9 muito mais baixa, mas estas t\u00eam um maior poder de divulga\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m proporcionam rendimentos cont\u00ednuos. Por isso, a maioria dos artistas optou por disponibilizar as suas obras gratuitamente nas plataformas de streaming, tentando cultivar uma base de f\u00e3s para, posteriormente, os incentivar a comprar CDs e discos.<\/p>\n\n\n\n No entanto, a Taylor n\u00e3o permite, de forma alguma, que a sua m\u00fasica seja disponibilizada gratuitamente nas plataformas de streaming; ela come\u00e7a por vender discos, depois o acesso por streaming e, por fim, realiza concertos.<\/p>\n\n\n\n Este modelo equivale a fazer com que os f\u00e3s mais dedicados paguem primeiro, para depois atrair f\u00e3s casuais e, por fim, voltar a rentabilizar a economia dos f\u00e3s durante os concertos.<\/p>\n\n\n\n Em conson\u00e2ncia com o padr\u00e3o descrito por Kruger na altura, a digress\u00e3o \u00abEra\u00bb que Taylor iniciou este ano foi anunciada precisamente ap\u00f3s o lan\u00e7amento do seu \u00e1lbum \u00abMidnight\u00bb. Em 2022, o \u00e1lbum em vinil vendeu 945 mil exemplares, tornando-se o \u00e1lbum f\u00edsico mais vendido desde 1991. No top 10 da lista de vendas hist\u00f3ricas de \u00e1lbuns em vinil, Taylor j\u00e1 ocupa sete posi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O modelo de neg\u00f3cio criado por Taylor foi posteriormente imitado por muitos cantores. (Fonte da imagem: redes sociais)<\/p>\n\n\n\n Desde o in\u00edcio que os f\u00e3s da Taylor foram \u201ccondicionados\u201d a adquirir o h\u00e1bito de pagar, demonstrando um grande desejo de comprar tudo o que est\u00e1 relacionado com ela.<\/p>\n\n\n\n E a base que garante o funcionamento deste modelo, para al\u00e9m da garantia de qualidade musical e de espet\u00e1culo oferecida por Taylor, reside tamb\u00e9m na gest\u00e3o meticulosa que ela faz da economia dos f\u00e3s.<\/p>\n\n\n\n Um ecossistema de f\u00e3s saud\u00e1vel<\/p>\n\n\n\n \u201cO ecossistema de f\u00e3s criado pela \u201dEconomia da Taylor Swift\u00bb pode, talvez, ser considerado um dos exemplos de desenvolvimento positivo da economia dos f\u00e3s.<\/p>\n\n\n\n A aplica\u00e7\u00e3o da comunidade de f\u00e3s da Taylor, lan\u00e7ada em 2017, introduziu um sistema de certifica\u00e7\u00e3o de f\u00e3s, atrav\u00e9s do qual estes podiam ganhar pontos ao ouvir m\u00fasicas, partilhar can\u00e7\u00f5es, participar em atividades de caridade e fazer voluntariado, pontos esses que podiam ser trocados por \u00e1lbuns, produtos promocionais e bilhetes para concertos. Os \u201cf\u00e3s incondicionais\u201d de n\u00edvel superior podiam ainda usufruir de direito de compra priorit\u00e1ria e de lugares na primeira fila.<\/p>\n\n\n\n Embora esta aplica\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria tenha sido retirada do ar em 2019, a atitude de Taylor para com os f\u00e3s leais nunca mudou. Ela escolhe presentes para os f\u00e3s, escreve cartas \u00e0 m\u00e3o e chega mesmo a oferecer-lhes bilhetes para as primeiras filas dos concertos, interagindo com eles cara a cara.<\/p>\n\n\n\n A digress\u00e3o \u00abEra\u00bb estava inicialmente prevista para 27 concertos nos Estados Unidos, mas acabou por ser alargada para 52 concertos devido \u00e0 procura dos f\u00e3s; durante todo o per\u00edodo, n\u00e3o se verificaram situa\u00e7\u00f5es como a utiliza\u00e7\u00e3o de playback, tendo-se mantido um elevado n\u00edvel de qualidade ao longo de toda a digress\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Imagens da digress\u00e3o \u00abThe Era\u00bb (Fonte: site oficial de Taylor Swift)<\/p>\n\n\n\n No final de julho deste ano, a Swift tamb\u00e9m distribuiu aos membros da sua equipa um b\u00f3nus no valor de 55 milh\u00f5es de d\u00f3lares (cerca de 395 milh\u00f5es de yuan). Desde os bailarinos e t\u00e9cnicos de som at\u00e9 aos motoristas de cami\u00e3o, todos receberam a sua parte.<\/p>\n\n\n\n Os f\u00e3s de Taylor divulgaram espontaneamente esta not\u00edcia nas redes sociais, o que resultou numa campanha de marketing extremamente bem-sucedida.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, Taylor combateu os revendedores ilegais atrav\u00e9s de um novo modelo de venda de bilhetes, garantindo assim, em grande medida, que os f\u00e3s tivessem a oportunidade de assistir aos concertos.<\/p>\n\n\n\n Durante a quarta digress\u00e3o mundial de Taylor, o m\u00e9todo tradicional de venda de bilhetes fez com que os bilhetes para o 30% acabassem nas m\u00e3os de revendedores. Na quinta ronda da digress\u00e3o mundial, ao implementar um \u201cmodelo de bilh\u00e9tica lento\u201d semelhante ao da venda de bilhetes de avi\u00e3o, a Taylor prolongou o ciclo de venda dos bilhetes para os concertos, reduzindo a velocidade de venda, o que resultou em apenas 3% de bilhetes a irem parar \u00e0s m\u00e3os dos revendedores.<\/p>\n\n\n\n No novo modelo, os bilhetes com data de validade pr\u00f3xima s\u00e3o mais caros do que os bilhetes antecipados e ainda s\u00e3o disponibilizados bilhetes na v\u00e9spera do concerto. Isto n\u00e3o s\u00f3 prejudicou os revendedores, como tamb\u00e9m permitiu que a margem de lucro que antes era auferida pelos revendedores fosse agora para o bolso da pr\u00f3pria Taylor.<\/p>\n\n\n\n At\u00e9 28 de novembro deste ano, a Taylor realizou um total de 66 concertos e, devido \u00e0 escassez de bilhetes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 procura, o pre\u00e7o m\u00e9dio pago pelos f\u00e3s da Taylor acabou por ultrapassar os 1 300 d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Bilhetes para a digress\u00e3o \u00abEra\u00bb (Fonte da imagem: redes sociais)<\/p>\n\n\n\n No entanto, os f\u00e3s que n\u00e3o conseguiram comprar bilhetes n\u00e3o culparam a Taylor, pois esta preparou uma oportunidade para todos os f\u00e3s participarem na digress\u00e3o a um pre\u00e7o acess\u00edvel \u2014 a Taylor produziu um filme derivado da digress\u00e3o, intitulado \u00abThe Era Tour\u00bb, cujo conte\u00fado principal s\u00e3o os tr\u00eas concertos realizados em Los Angeles, em agosto deste ano.<\/p>\n\n\n\n Com base no ano de nascimento e no n\u00famero da sorte de Taylor, ela fixou o pre\u00e7o do bilhete para adultos em 19,89 d\u00f3lares (cerca de 143 yuan) e o pre\u00e7o do bilhete para crian\u00e7as e idosos em 13,13 d\u00f3lares (cerca de 94 yuan).<\/p>\n\n\n\n Acabou por se revelar, mais uma vez, uma decis\u00e3o acertada.<\/p>\n\n\n\n Desde a sua estreia a 13 de outubro, o filme \u00abThe Era Tour\u00bb, com um custo de produ\u00e7\u00e3o inferior a 20 milh\u00f5es de d\u00f3lares, arrecadou mais de 250 milh\u00f5es de d\u00f3lares em bilheteira a n\u00edvel mundial, tornando-se o filme de concerto com maior receita de bilheteira de sempre. Este filme derivado foi produzido pela produtora independente de Taylor, evitando a participa\u00e7\u00e3o das principais est\u00fadios de Hollywood e dos gigantes do streaming, o que permitiu manter os custos de produ\u00e7\u00e3o extremamente baixos e causou um grande rebuli\u00e7o em Hollywood.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante referir que, se a Taylor pertencesse a alguma editora discogr\u00e1fica ou tivesse de prestar contas a algum acionista, talvez fosse muito dif\u00edcil concretizar os casos de sucesso acima referidos. O facto de a pr\u00f3pria Taylor ser a propriet\u00e1ria da \u201cTaylor Swift Galaxy\u201d \u00e9 um pr\u00e9-requisito fundamental para que ela possa tomar essas decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n A economia dos concertos em franca expans\u00e3o<\/p>\n\n\n\n A analista da Goldman Sachs, Lisa Yang, afirmou: \u201cEm tempos de crise, os concertos s\u00e3o vistos como um luxo acess\u00edvel\u201d.<\/p>\n\n\n\n Esta interpreta\u00e7\u00e3o est\u00e1 em linha com o famoso fen\u00f3meno da \u201ceconomia do batom\u201d, segundo o qual, em per\u00edodos de recess\u00e3o econ\u00f3mica, as pessoas continuam a comprar artigos de luxo relativamente baratos para satisfazer necessidades emocionais. Durante a Grande Depress\u00e3o nos Estados Unidos, embora os rendimentos da popula\u00e7\u00e3o tivessem diminu\u00eddo de forma generalizada, as vendas de batom para mulheres registaram um aumento.<\/p>\n\n\n\n No entanto, o sucesso da \u201cEconomia da Taylor Swift\u201d nos Estados Unidos difere da \u201cEconomia do Batom\u201d.<\/p>\n\n\n\n Os americanos t\u00eam, em geral, uma atitude pessimista em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 economia, mas esta j\u00e1 se encontra no caminho de uma \u201caterragem suave\u201d, com a infla\u00e7\u00e3o sob controlo e, com a subida das bolsas e dos pre\u00e7os da habita\u00e7\u00e3o, a renda da maioria das fam\u00edlias chegou mesmo a aumentar. Muitas pessoas n\u00e3o \u00e9 que n\u00e3o tenham dinheiro para gastar, mas sim que adquiriram h\u00e1bitos de consumo cautelosos durante a crise que acab\u00e1mos de atravessar.<\/p>\n\n\n\n Talvez seja esta a verdadeira raz\u00e3o pela qual milh\u00f5es de f\u00e3s da Taylor est\u00e3o dispostos a gastar 1 300 d\u00f3lares para assistir a um concerto.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n F\u00e3s da Taylor no local do concerto (Fonte: redes sociais)<\/p>\n\n\n\n Em outubro deste ano, a Reserva Federal dos EUA, no seu relat\u00f3rio trienal sobre a situa\u00e7\u00e3o financeira dos consumidores, indicou que, no per\u00edodo de 2019 a 2022, tendo em conta a infla\u00e7\u00e3o, o patrim\u00f3nio l\u00edquido mediano de uma fam\u00edlia t\u00edpica norte-americana subiu para 193 000 d\u00f3lares (cerca de 1 385 000 yuan), um aumento de 37%, o maior registado desde 1989.<\/p>\n\n\n\n Ao mesmo tempo, com exce\u00e7\u00e3o dos cerca de 20% de fam\u00edlias com rendimentos mais baixos, a maioria das fam\u00edlias norte-americanas est\u00e1 mais abastada do que em 2019.<\/p>\n\n\n\n Mark Zandi, economista-chefe da Moody\u2019s Analytics, salientou que isto se deve, em grande parte, ao facto de a Reserva Federal ter reduzido as taxas de juro para n\u00edveis m\u00ednimos no in\u00edcio da pandemia, o que diminuiu os custos de financiamento para os consumidores e reduziu a probabilidade de estas pessoas contra\u00edrem d\u00edvidas. Por sua vez, quando a economia norte-americana d\u00e1 sinais de uma recupera\u00e7\u00e3o r\u00e1pida, os pre\u00e7os de ativos como as a\u00e7\u00f5es e os im\u00f3veis come\u00e7am a subir.<\/p>\n\n\n\n A necessidade de entretenimento, reprimida durante tr\u00eas anos, acabou por ser satisfeita este ano.<\/p>\n\n\n\n Uma an\u00e1lise do JPMorgan Chase Institute sobre contas banc\u00e1rias revelou que o saldo mediano das contas individuais nos EUA se situa no n\u00edvel mais baixo dos \u00faltimos tr\u00eas anos, tendo registado uma descida de 41% em rela\u00e7\u00e3o ao pico atingido em abril de 2021.<\/p>\n\n\n\n As pessoas finalmente deixaram de poupar e passaram a ousar gastar.<\/p>\n\n\n\n E os concertos s\u00e3o, precisamente, uma porta de entrada: trata-se de um projeto abrangente que satisfaz simultaneamente o valor emocional e as necessidades sociais, sendo adequado para todas as idades.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A Taylor no palco do concerto (Fonte: site oficial de Taylor Swift)<\/p>\n\n\n\n De acordo com um inqu\u00e9rito realizado pela empresa de consultoria Morning Consult junto de 2 204 adultos norte-americanos, 53% dos norte-americanos s\u00e3o f\u00e3s de Taylor. Para al\u00e9m de tr\u00eas quartos dos f\u00e3s serem brancos, os f\u00e3s de Taylor apresentam uma distribui\u00e7\u00e3o bastante equilibrada em termos de g\u00e9nero, localiza\u00e7\u00e3o urbana ou rural, n\u00edvel de rendimentos e orienta\u00e7\u00e3o pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n No entanto, os analistas da Bloomberg consideram que a onda de consumo dos norte-americanos este ano poder\u00e1 ser uma recupera\u00e7\u00e3o de curto prazo da procura, sendo dif\u00edcil que se mantenha a n\u00edveis elevados.<\/p>\n\n\n\n A tend\u00eancia a longo prazo, por\u00e9m, \u00e9 a ascens\u00e3o da economia da experi\u00eancia, o que n\u00e3o se reflete apenas no enorme sucesso dos concertos.<\/p>\n\n\n\n O turismo internacional recuperou-se rapidamente em 2023, as receitas dos parques tem\u00e1ticos da Disney atingiram um recorde hist\u00f3rico e os filmes \u00abBarbie\u00bb e \u00abOppenheimer\u00bb bateram recordes de bilheteira nas salas de cinema.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Cartaz do filme \u00abOppenheimer\u00bb, de Nolan (Fonte: IMDb)<\/p>\n\n\n\n Um relat\u00f3rio publicado em junho pela empresa de estudos de mercado Experian salienta que a Gera\u00e7\u00e3o Y, nascida entre 1981 e 1996, e a Gera\u00e7\u00e3o Z, nascida entre 1995 e 2009, s\u00e3o os principais impulsionadores da economia da experi\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Os millennials do grupo 59% e a Gera\u00e7\u00e3o Z do grupo 63% afirmaram que preferem gastar o seu dinheiro em \u201cexperi\u00eancias de vida\u201d \u2014 desde concertos a viagens \u2014 em vez de investir na reforma.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u672c\u6587\u6765\u6e90\uff1a\u65f6\u4ee3\u5468\u62a5 \u4f5c\u8005\uff1a\u5218\u6c90\u8f69 2023\u5e74\u662f\u6f14\u5531\u4f1a [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":16,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-5316","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-latest-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.yzzks.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5316","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.yzzks.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.yzzks.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yzzks.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yzzks.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5316"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.yzzks.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5316\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5330,"href":"https:\/\/www.yzzks.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5316\/revisions\/5330"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.yzzks.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5316"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yzzks.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5316"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yzzks.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5316"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-2.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-3.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-4.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-5.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-6.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-7.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-8.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-9.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-10.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/yzzks.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ych-11.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n