—-访深圳文化产权交易所总经理建东

建东，工学学士、金融学硕士。现任深圳联合产权交易所（以下简称“深圳联交所”）常务副总裁、深圳文化产权交易所总经理。

建东十余年以来长期从事产权交易工作，理论和实践经验丰富。了解国家产业政策，了解市场需求，熟知各类资本运作和与行业相关法律、法规和规章，认真关注和研究我国多层次资本市场的发展趋势，特别是场外市场的建设工作。积极探索创新权益融资交易的产品设计及相关的业务制度。主持和实施了行业内多项扶持企业融资和业务创新，在权益登记托管、柜台市场建设、私募融资、文化和技术产权以及碳排放交易和制度设计等方面均做出了卓越的贡献。

本刊记者：冷思静 王璞

    深圳这片热土，承载了中国几代人的追求与梦想，深圳人所绽放的卓越激情与创造力令世界刮目相看。无数的奇迹在这里孕育诞生，无数的创新开花结果。在我们为深圳改革开放30年庆功的时候，一个新的事物正在悄然浮出水面，并将彻底改写中国文化产业的历史，她的名字是深圳文化产权交易所。

深圳文化产权交易所于2009surname Nian11月正式挂牌，其经营理念是“文化对接资本，交易创造价值”。文化被注入资本的魔力，从此迎来文化产业的的春天。本刊采访了深圳文化产权交易所总经理建东。

记者：文化产权交易所，好像国外并没有这样的机构，那么深圳文化产权交易所是怎样出现的，她的职能是什么？

建东：文化产权市场的建设，本身就是一个创新，国外没有这样的机构，我们也无所借鉴。此前，文化产权交易却还处于自发和零散的状态，伴随中国产权交易市场体系的积累与成熟，力促文化交易市场的规范与繁荣，其时机已经到来。根据李长春的指示，今年4月初，由中宣部主导，并有财政部、文化部、央行等九大部委联合发出《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》。据此《意见》，上海和深圳率先创立文化产权交易所，并于2009surname Nian4月和11月分别挂牌运营。

 “文化对接资本，交易实行价值”， 这个口号浓缩了文化产权交易所的经营理念。我们根据文化产业微观主体特性，来展开产品的设计和交易制度的研究与规范，通过这个平台，对文化产业项目做一个综合的金融服务，这里包括金融机构、金融衍生工具，特别是吸引民间资本对文化产业的参与和支持。

记者：文化产业的属性不同于其他产业，这就决定她在吸纳资本中有很大的局限性，这一局限如何破解？

建东：我们都知道，文化产业是轻资产重创意的产业，信贷很难给她很大的支持，她在资产的流通上也受到限制，而她的权益价值只有流动了，资本才能对她产生认同，她的权益价值才能得到一个较好的释放。文化产权交易所的创立就试图打开这个突破口。我们的创意是引入“类证券化”的交易方式。在这里，“类证券化”包括两个含义，第一，交易方式非常类似证券，也就是采用证券的交易模式；第二，它本身并不是有价证券，而是一种权益。首先我们把“类证券化”引入艺术品交易。以往艺术品交易通常是售卖、拍卖、收藏三种形式，现在我们把艺术品的整体交易价值进行打包和分拆，然后进入流通市场，通过市场调节给投资者一个预期升值的空间。例如，将某一艺术品的整体价值为1000万元，我们把它分拆为1000份，每份1万元进入流通交易。交易门槛降低了，意味着许多对艺术品有想往的人都可以拥有一定份额的所有权，既满足了人们对艺术品的欣赏，同时其所拥有的所有权可以上市交易，并根据市场价值的变化赚取利润，这就是“类证券化”的交易模式，是我们完全自主创新的文化产业交易模式之一，这种模式全世界都不曾有过，这也是深圳作为中国率先在文化领域进行商业化、资本化尝试的又一成果。大家知道文博会就是由深圳创意推出的，现在已经成为全国乃至全球文化博览会，相信文化产业与资本的成功对接将从根本上改变文化产业产权流通滞后、投资不足等现状。

记者：可否介绍一个成功案例？

建东：几个月前我们发了一个200万元的资产包，不大，只是做一下尝试。其中有12幅当代油画作品，总资产按时价评估为200万元，分拆了1000份，每份2千元。这个资产包相当于上市公司的整体价值，上市之后每份权益价值随市场浮动，自由交易。

记者：通过什么方式发包和交易呢？

建东：这个200万的资产包是手工发包及交易的，我们物色到买家，说服他们尝试这种新的产权交易方式。在这里，产品的设计很关键，从发包的情况来看，买家还是比较认同。

记者：发包之后，市场对它的反应怎样？升值的潜力如何？

建东：发包之后我们主要关注的就是市场对它的反应，接受程度如何，创意模式需要有一个实践检验的过程，目前看，市场的反应都是正面的。在不到两个月的时间里已经交易了两次，市值微涨一、两百元。

记者：作为一种交易模式，终端交易平台的设计有怎样的构思？

建东：作为“类证券化”的交易模式，网上交易系统将于近期上线，可实现无边界的市场交易。从架构上来讲，我们既是交易平台的制定者，也是交易行为的监督者，这种创新的模式，我们并没有自上而下的监管体系，如何规避交易风险，如何规范交易者的投资行为，考验着我们的专业能力、职业操守和自律精神。

记者：这种全新的交易模式您认为它的价值在哪里？

建东：这种全新的交易模式对现有的文化市场是一个有益的补充，它对即有的文化市场模式没有任何的破坏，我们不去动别人的奶酪，我们做自己的事情。大家知道，原有的艺术品交易市场是三角关系，即画家和画廊、拍卖行、藏家之间的关系，这三角关系是整个艺术品市场的结点，通常是自主交易行为。而我们所做的补充，是对艺术品的常量价值进行激活，通过市场交易发现它价值的波动，也就是说，通过交易系统的不断换手、币值浮动来体现它的价值，在这个过程中，我们给艺术品提供了一个新的流通手段，实际上，艺术品交易只是这个系统的一部分，其他的譬如文化项目、文化企业等都可以进入这个市场，投资者自己会作出判断。

记者：文化项目方面，据说在启动华语影视青年导演扶持计划，并将该计划的投融资引入新模式，请谈谈您的想法。

建东：这个计划正在启动，将由我们文化产权交易所和你们亚洲新闻周刊等几家机构共同合作推出。这个计划在运作上有两个新意，一是在扶持新导演方面，我们计划重点发现和挖掘青年导演，我们相信有才华、有想法的青年导演很多，一个具有十年生活积淀、始终坚持做导演的人，一定会讲出好听的故事，演绎出优秀的作品，而他们缺少的就是机会。二是引入“类证券化”的交易模式，放大资本对影视制作的投入，同时给市场上的影视投资者提供预期升值的交易获利机会。譬如我们这样制定投资配比：一部影视剧，前期投资人只需投资制片总额的20%，其余的80%分拆成若干份，放到交易系统上融资，如果市场反应好，投资踊跃，说明这部片子的升值预期不错，涨了也可以随时转卖，每一个投资者都会发现，在这里一个较小的投入可以获得较高的收益，而且时间不长，它就是从投拍到上映的时间，如果碰到一部经久不衰的好作品，其长远回报就更可期待。这是一个多赢的模式，我确信业界一定会认可并争相模仿这个模式，到那时，整个影视行业将出现投融资方式的转变，以及它所带来的繁荣景象。

记者：资料显示，工商银行给深圳文化产权交易所提供授信额度高达100亿，这意味着资金对文化产业的前景还是相当看好。

建东：工商银行的授信额度现在已经提升到500个亿，当然这对文化产业是个利好消息。我们现在所要做的是如何对这些文化产业的发展起到孵化的作用，提供综合的金融服务。我们的目标，一是做好文化企业的股权交易，成功引进投资者，实现曾资扩股、存量优化、整合并购、资产转让等。二是做好文化项目的研究立项、交易融资，这其中包括影视、动漫、游戏、艺术品等。三是做好文物市场的连接，四是力促文化创意产业的繁荣。上述四个方面如何与资本市场成功对接，是我们需着力研究的主要课题，每一个创新的做法都需要市场的检验。举例来说，我们给深圳永丰园文化   公司提供了综合顾问服务，对其文化产品战略、产品发掘提供了一些参考意见，对其投资者的选择、资本市场运作，都做了较专业的分析，并推荐给企业作为决策参考。深圳雅图文化  公司是国内不多见的数字影视生产制作和内容提供商，其自主知识产权在全球处于领先水平。在我们的参与下，雅图与8个政府用户成功合作，并签署了三方合作协议。三方协议也是一个新的合作模式，它的价值在于深圳文化产权交易所的公信力能够得到政府和企业双方的认可，那么我们在这里首先为政府负责，同时帮助企业协调产品服务、公共关系和金融支持。这种三方协议的模式在深圳珠宝城与泰国商务部来料加工的业务中再次发挥作用，泰国商务部特别认可我们，坚持让我们参与其中多做些工作。深圳文化产权交易所成立到现在仅一年的时间里，经我们撮合、服务达成的合作协议达80多亿，其中50亿成交。在文博会的展示与交易当中，我们对交易过程的监管和证明，挖掘和服务，使得交易双方利益实现最大化，充分发挥了深圳文化产权交易所的作用。因此，我们立足深圳，但不仅仅服务深圳，我们志在打造面向全国及全球的文化产权交易平台、文化产业投融资平台、文化企业孵化平台与文化产权登记托管平台。其中，文化产业多层次资本市场和金融服务体系的创新是我们献给中国和世界的礼物，我们以此纪念深圳改革开放30周年。