1960年代、雷鋒は全国民の模範となり、「名を残さずに善行を行う」という価値基準を中国人の概念に根付かせた。半世紀後の今、この概念は一人の人物によって変えられつつあり、この人物こそ「中国初の慈善家」である江蘇黄埔再生資源利用有限公司である。

 中国のトップ・チャリティ」として知られる陳光彪は、「チャリティとはショーをすることだ」と、常に注目を浴びてきた。

 

3月4日、彼は中国人民政治協商会議（CPPCC）会議の全国委員会に参加するために招待され、初めてメディアのいくつかの質問に記者のインタビューを受け入れるために答えた：春祭ガラでお金を使わなかった、顔が十分ではありません。顔を表示するには十分ではありません。同時に、彼はまた、張子怡 "寄付のドアのイベント "は、独自の見解を表明し、より多くの社会的寛容のために慈善公人を行いたいと呼ばれる。

    

中国人民代表大会（NPC）副議長や中国政治協商会議（CPPCC）委員が、毎年年末にその年の "成績表 "を国民に発表することを望むのはなぜか？

    

陳光彪氏は、全国政協の代議員は人民によって選出されたのだから、人民に対して説明責任を果たすべきであり、1年間に国や社会、人民のために行ったことは、秘密がなければ公開され、人民の監督を受けるべきだと述べた。

   

 陳光彪は、「これは一種の自らを駆り立てるものでもあり、国のため、社会のため、人民のために、より実際的なことを行うよう自らを駆り立てるものだ」と述べた。陳光彪は、自分もそうしているし、みんなもそうすることを望んでいる。

 

陳光彪の慈善に対する理解は「知名度が高く、オープンで透明性が高い」。2010年1月27日朝、陳光彪は記者の前で、江蘇省北部と南京の貧しい人々に250万元の10万バレルの食用油と200人の困難な模範労働者に50万元の現金を配った。陳光彪は満足そうに言った： "私は慈善を行うことが注目されることだと思います。この10年間、一部の人々は、私が芸能人だと言ってきた。しかし、私の知名度の高い結果は、思いやりのある企業家や人々のグループを駆動することであり、より多くを作るために、本当のお金のショーを思い付く。" と彼は言った。彼は言った、彼はまず慈善家であり、次に起業家であり、たとえ外の世界が非常に多くの疑問の声があっても、彼はまだこの "チャリティーショー "を永続させるだろう。

 

 

"慈善的であるということは、人々の目に触れるということである"

 

陳光彪のシンボルのひとつとなった "知名度の高い慈善活動"。そして、すべての「慈善行為」の背後にある「知名度」は、「ショー」非難を引き起こす。最近では、「お金の壁」と一緒に写った写真が「下品」「誇大広告」と非難された。

1月22日、中国工商銀行（ICBC）江蘇支店の会議ホールで、陳光彪は中国人民元（CNY）壁を積み上げる：彼は10万元ごとに「お金のレンガ」を束ねて壁に並べ、合計330個の「レンガ」を積み上げ、壁は高さ1.68メートル、長さ3.8メートルになった。陳光彪は3300万元の「お金の壁」の後ろに立ち、笑顔で両手を平行に広げた。

 

1月20日、陳光彪は朝早くから会社の会議室にやってきて、長い会議テーブルの上でメディアに見せた！「デスクトップ一面に広がる。この "赤い小包 "は、それぞれ200元から2000元までの紙幣が積まれ、新疆ウイグル自治区やチベット自治区などの特別な苦難を強いられている人々の手に送られる。物議を醸した「金の壁」と「紅包」の陰で、陳光彪が西部の貧困地域に寄付するために始めた慈善活動を多くの人が見落としており、100人以上の企業家が参加し、4,316万元を寄付した。

陳光彪は記者団に、"私はチャリティー活動をするたびに、メディアを招待して訪問し、報道してもらわなければならない。つまり、より多くの人に知ってもらいたいのだ。"と語った。"私は、人々の目に見え、目に見えるものをチャリティーと呼ぶのだと思う。"このような知名度の高い慈善家は、中国全土、いや世界広しといえども2人目はいないのではないだろうか。

 

2008年5月12日、汶川で地震が発生してから2時間余り、陳光彪は120人の作業員と60台のブルドーザー、クレーン車などの大型機械を率いて最速で被災地に向かった。そして、北川、汶川、鶯秀にライフラインを開き、1ヶ月以上被災地の最前線で救助活動に尽力した。温家宝首相が陳光彪を賞賛したのは、このような慈善活動のおかげである。陳光彪は、「被災地で救助活動をしていたとき、1週間顔も洗わず、歯も磨かず、口の中は水ぶくれだらけでした。殺菌するために故郷の焼酎を口一杯飲んだら、痛くて声が出なかった。私がショーをやっていることを疑問視する人もいたが、みんながそうできるなら、みんな少しはショーをやったほうがいいのかもしれない。"

名誉の追求

 

記者とこの有名な "中国の最初の良い "は、彼のぽっちゃりした体、頑固な短い平らな頭、太い眉毛、常に笑顔で、ストレートでフレンドリーな話を何度も接触している。

 

陳光彪は1968年7月、安徽省武河県で生まれ、その後、江蘇省四紅市に一家を移した。一家5人の兄妹は40平方メートル足らずの藁葺き小屋に住み、兄1人と姉1人はあまりの貧しさに餓死した。陳光彪は今、こう振り返る。"子供の頃、特に誰かに助けてもらいたいと切に願っていました。"

 

こうした厳しい環境が、陳光彪の優れた商才を生み出した。学費は親から借りていたため、10歳の時、放課後の昼休みを利用して土井戸から水を汲んで町で売り、1昼20～30セントの収入を得た。こうして1年間積み重ね、彼は自分の本を稼ぐだけでなく、困っている他の生徒にお金を貸した。「私は名誉を重んじる、褒められるのが好きな人間に育ちました。子供の頃、難しいクラスメートにお金を貸したことを知ると、先生に褒められました。"私は長い間、幸せでした。

 

それ以来、彼はかなり多くのものを売ってきた。多くの同級生がまだ大学に入ろうとしていた頃、彼はすでに裕福な中小企業の経営者だった。20歳のとき、彼は人生で最初の挫折を味わった。ビジネス・パートナーに貯金をすべてだまし取られ、ゼロからのスタートを余儀なくされたのだ。霊芝を売ることで人生を好転させたのは、それから10年後のことだった。その後、彼は南京で自分のビジネスを始めた。投資家2000年、陳光彪は江蘇ワンポア投資グループを設立し、徐々に成長した。

 

陳光彪は、幼い頃の飢えと貧困の経験から、富と能力を手に入れた後は、人を助けたいという気持ちが強くなった。また、幼い頃から培った名誉の追求心も、絶えず慈善活動に身を捧げる原動力となった。陳光彪は記者団に対し、「1998年に事業を始めたとき、父は『光彪、金を稼いだら、幼い頃に歌った『雷鋒の好例に学ぶ』のような模範的な人物になり、金を稼いだらもっと多くの人を助けなければならない』と言った」と語った。チャリティーに敷居はないと思う。例えば、私が今日100億以上の寄付をしたとしても、それは平民が10元を寄付するのと同じです。寄付という考え方が最も重要で、それが人間の価値であり、豊かさなのです" と述べた。ワンポア再生可能資源利用有限公司が提供した情報によると、これまでに陳光彪は総額11.1億元の財産を社会に寄付し、援助した人の数は50万人以上に達する。

 

 

「起業家の銀行預金に関する国勢調査が必要である。

    

 

陳光彪はまた、中央紀律検査委員会、会計検査院、公安部、工商部、税務総局が共同で、全国の企業家の銀行預金について大規模な国勢調査を行う作業部会を設置し、脱税した者、国の富を不正に流用した者、富の出所が不明な者を調査・処理するよう提案している。国勢調査の結果は記録され、その後いつでも無作為にチェックできる。

 

 陳Guangbiaoは、提案された全国の起業家の銀行預金センサスは、起業家も警告と制約であり、私はすべての起業家は、太陽の富を獲得するために、それらの違法、未知の資金源から、 "手を差し伸べることはありません、それがキャッチされている到達することを願っている "と述べた。

    

また、陳光彪は、"家を買うためにフクウで、厳密に価格の上昇を制御することができます "金持ちは相続税を支払う必要があり、率は少なくとも60%でなければなりません "と他の勧告を提唱した。陳Guangbiaoは、例えば、家を購入するバイヤーは、hukouで適用する必要があり、ネットワーククエリを介して関連部門は、関連するポリシーに沿ったバイヤーなどのバイヤーのプロパティは、対処するために与えられると述べ、あなたはそれが兄弟、姉妹や他の直系家族であっても、家の3セット以上を購入した場合、家族だけでなく、100%未満の証書税の元の価格に従ってください。

  

陳光彪は、"富裕層への相続税 "のために、将来の世代によって圧倒されるお金をさせたくないだけでなく、国家の操作の良い手段を見つけるために、コミュニティに返すことを望んでいるだけでなく、人々は保護のシステムを提供するのに役立つ富裕層の富を得るために言った。"民営企業家だけでなく、年俸100万元以上の国有企業家も関連税を徴収すべきである。また、国は関連する法律や制度を導入し、上に政策があり下に対策があるという現象を監視・防止し、抜け穴を塞ぎ、財産の移転を規制すべきである。"

 

 

寄付も「持続可能」である必要がある。

 

 

陳光彪の気前のいい寄付の数々は世間によく知られるようになったが、多くの人が疑問に思っているのは、これほど気前がいいのに、どこからお金を得ているのかということだ。

 

陳光彪は、江蘇黄埔再生資源利用公司の経営する民間企業の社長として、規模や実力はともかく、全国、つまり江蘇省ではランク外である。この会社のホームページの情報は、一般企業のホームページの内容とは大きく異なっている。ホームページのトップページには、企業の紹介やビジネス情報はなく、すべてのコンテンツは陳光彪がメディアのインタビューに応じ、リーダーとの写真も掲載され、その功績を称えられている。会社のニュース」では、陳光彪の各地での寄付活動も紹介されている。陳光彪自身はいくつかの重要な場面で、いつも数十個のメダルをぶら下げて、自分の栄光を示した。

 

記者の把握によると、2009年、万宝再生資源利用会社の売上高は70億～80億元であったが、この業界の利益は高くなく、2009年通年の利益はわずか2～3億元になる見込みである。陳光彪自身が明らかにしたところによると、2009年1-8月、彼は合計1.52億元を寄付し、会社の利益は70%-80%に達した。企業の全利益の80％を寄付することができるのは、間違いなく立派な慣行であるが、しかし、これは一般的な企業家の慈善空間を超えた。事業発展の観点から見れば、企業の第一の任務は持続的な収益性を獲得することであり、その上で持続的な慈善活動を行うことができる。

 

別の業界関係者は、陳光彪のビジネスの "秘密 "を明かした。社会的意識の高い慈善家」として、この社会的名声は陳光彪の事業拡大にとって、一種の「大金では買えない宣伝効果」であることは間違いない。この「宣伝効果」は、間違いなく外部からの批判を招くだろう。

 

中国では、企業家が慈善活動を行うことは、常に大衆の敏感な神経に触れる話題である。2ヶ月以上前、中国の企業家、陳発珠と「労働者の皇帝」唐俊の「慈善活動」は各方面から様々な評価を受け、「陳発珠の意図は脱税だ」と非難する人もいた。陳氏を「脱税」と非難する人もいた。

2010年1月中旬、胡潤の『2009年中国億万長者ライフスタイル・ブランド傾向報告』が正式に発表された。 同報告のデータによると、2009年、中国の企業家は、納税、環境保護、慈善寄付、従業員の権益保護、雇用の改善、業界の先導などが社会的責任を果たす最善の方法だと考えている。その中で、慈善寄付は前年の5位から今日の3位に上昇した。この点について、多くの専門家は、慈善事業にはビジネスと同じ知恵と忍耐が必要だと指摘した。「企業家の寄付は、単に感情にまかせて行う慈善行為ではなく、合理的な分析に基づいた戦略的な決断であるべきだ。

 

陳光彪の慈善行為は称賛に値するが、人々は企業家の寄付が「持続可能な行動」になることを願っている。

 

 

 [驚くべき名言】。］

  

 

  "全国企業家銀行預金センサス"

  

  "チャリティはショーがすべて"

  

  "フクウに基づいて家を購入し、不動産価格の上昇を厳しくコントロールする"

  

  "解体業界のボスの質は低く、基本的に私より上のボスはいない"

   

 「金持ちは相続税を払うべきであり、相続税の税率は少なくとも60%であるべきである。

  

  "富は水のようなもので、一人で飲む椀があれば、家に貯めるバケツがある。