安全志向 "吉兆 "な長距離輸送

 

特派員 劉平（1962-）中国外交官、2005年より中国共産党特別代表 董炳西

 

春節の総合的な仕事のテーマとして、旅行者を行かせ、よく行かせ、安全に行かせ、快適に行かせることを実践する。

                                 --四川万元祥瑞汽車運輸股份有限公司総経理馬勇。

 

    10長年にわたり、この単純なコミットメントを維持することです、万元市、四川省、翔瑞汽車輸送有限公司（以下：翔瑞会社）は、輸送事業は、常に風と水、音と色と大きな安全事故を行うことができるされている、社会的利益と経済的利益は、収穫を倍増し続け、政府と地域社会の広範な賞賛によって、四川省の東部、強力な旅団の多くの輸送企業となった。一方では、科学的で完璧な管理システム、厳格な管理システムと高品質のスタッフチームに依存しています。

 

    道路交通と運輸の安全を保障して，堅固で細心な細心な仕事に頼って，翔瑞会社の会長馬勇の心の中で，「安全の利益」の四つの言葉，いつも彼の生活の中にしっかりと根を下ろします。"道路は、人民と同意の上でも、だから死と一緒にすることができて、命と一緒にすることができて、しかし危険を恐れない。"これを知って、彼は "10年剣を研いで"、安全という概念を基礎にして、会社の日常業務に内面化した全従業員の実際の仕事の自己意識。

 

馬勇会長（左から1人目）がスタッフに安全教育とトレーニングを行った。

 

を重視する。 組織のリーダーシップ強化

 

    湘瑞公司は、四川省、陝西省、重慶市の接点にあるダバ山脈の後背地にある万元市に位置し、二次道路旅客輸送企業として、市内の都市部と農村部（町）間、および近隣の省、市、県間の道路旅客輸送業務を請け負っている。800複数の従業員。 254シャトルバスを含む乗用車160バス50タクシー44ユニット、ランニングライン67ストリップは、会社全体にとって主要な資源であり財産である。年間輸送人員1500万人、総資産1億元以上。管轄：宏運運輸有限公司、翔瑞自動車販売有限公司、翔瑞自動車整備有限公司、翔瑞繁殖専門合作社、万元市運転手生涯教育訓練センター。記者は、翔瑞が所有する乗用車を発見した。2012減少150台数が増えた一方で、運行路線数や輸送人員も増えている。このデータの変化によって、安全輸送の「質」は静かに向上している。

 

    2016春節 "の年が来て、馬勇会長は自信を持って私たちに言った：今年の春節は晩冬の季節で、天候がより厳しく、万元は大巴山山脈の南麓に位置し、最近の雨や雪がより多く、私たちの春節の安全作業は非常に大きな挑戦をもたらしている。そこで、当社は安全管理業務において、特に車両の厳密な技術管理に注意を払い、春節前に、すべての車両に安全リスク調査を実施させた。春節の前に、私たちはすべての車両にセキュリティリスク調査を実施するように、私たちは、道路上の隠された危険ではなく、春の車両のそれぞれに関与している。第二に、運転手への厳格なアクセスは、我々は春祭りの運転手の特別な訓練を実施したので、彼らは安全の彼らの思想的理解を向上させることができます。彼らは気候の変化を理解するようにスキルでは、現在の厳しい気候に適応するためのスキルを運転する。彼らに加えて、テーマ別の評価を実施するために、修飾された,牙は春の仕事に参加することができて、三番目、私たちは厳格に道路を見ることができて、多くの道路で私たちは人員を駐在させて、リアルタイムで監視して、毎日いくつかの検査チームがすべての線を検査します。第四に、私たちはしっかりとサービスの感覚を確立し、私たちは旅行者の友人や親戚を訪問するように、出稼ぎ農民が故郷に戻る旅行者や学校から帰宅する旅行者の学生がよく行くことができ、行く、安全に行く、快適に行く、大きな不満の発生はもちろんのこと、苦情ゼロに努めています。

 

    馬英九の言葉には、自動車運送会社にとっての命題の母が表れている。それは、事故のない安全な輸送を永続的に行えるかどうかということである。メリットは、平日に注ぐ予防措置の毎日の基本的かつ基礎的な作業に由来する。取材に同行した張徳華副総経理は記者に語った：道路旅客輸送の安全を確保するために、会社は「安全委員会」を設置し、「人、車、道路、環境」によると、輸送の安全に対する4大要因の影響をもたらした分業制をより詳しく、より専門的な管理、専任のスタッフを設立し、輸送の安全を確保する。分業をよりきめ細かく、管理をより専門的にするため、会社は専任の生産安全管理組織である安全部を設置した。安全部は、運転手管理課（運転手の採用、管理、評価、訓練、教育を担当）、車両技術管理課（車両の技術管理、車両の安全危険の調査を担当）、安全監査課（道路危険の調査、路面の監視・点検を担当）、安全委員会（路面の監視・点検を担当）で構成されている。(道路危険調査および車両運行の監視・検査を担当）。GPS監視センター（車両運行の動態監視を担当）。会社は安全委員会を毎月1回定期的に開催し、特別な状況下で安全委員会を適時に開催し、上層部からの指示と安全生産状況を調査・分析し、現存する問題に対して是正意見を提出する。

 

全身全霊を捧げる 強固な基礎を築く

 

    Xiangrui会社は、有能なリーダーシップと管理チームを持っており、メンバーのほとんどは、退役軍人のキャリア、責任、使命、名誉、キャスティングのこれらの強い感覚から、彼らのユニークな資質を持っています。革新的な管理では、責任の実装を強化し、彼らは模索し、設立をまとめた：

 

   「労働安全に関する目標責任制度」-。 毎年初め、会社は安全生産の全体目標を制定し、質的、量的分析を通じて、指標を精緻化し、指標を層別に分解し、最終的に人長と車長に実行し、層別に目標責任簿に署名する。毎月安全作業を評価し、評価結果を給与、厳しい賞罰に連動させる。各階層の安全目標責任を分解して実行する管理システムを形成する。

 

   "ロープ "安全管理モード-安全専門機関を "本線 "として安全管理を把握し、他部門を "補助線 "とし、会社管理者が車両をチャーターし、運転手をチャーターし、"補助線 "とし、家庭教育と監督を "補助線 "とし、業界管理部門、報道機関を "監督線 "とする。"ロープ "安全管理モードは、会社の管理者が車両をチャーターし、運転手をチャーターして "補助ライン "とし、家庭教育と監督を "補助ライン "とし、業界管理部門、報道機関を "監視ライン "とする。"ロープ "安全管理モードは、このように形成された運転手の教育と管理、危険な道路、予防措置を知って、情報伝達フィードバック、死角と切断の安全管理を避けるために、共同管理の管理パターンの形成。 

 

   "アカウント型 "安全管理ファイル（会社の安全管理総勘定元帳） - ドライバー、車両、道路、車両の運転、車両のメンテナンス、隠されたトラブルの検出、車両のセキュリティおよびその他の管理を含む。主な運転手や車両などのサブアカウントは、各リンクがアカウントに記録され、アカウントは、アカウントのレコード、監督の導入を十分に発揮して、一貫性があります。

 

同社の従業員は安全教育を受けている。

責任感の強化 厳格な教育を重視

 

    教育第一に、所定の位置に管理を促進するために、Xiangrui会社は常に効果的な実践されています。会社の管理職の教育と管理は、最初の実装の主な責任は、企業の生産安全、ドライバーの職責。同社は、職務記述書、定量的な職責指標を設定し、ポストのための競争を取る。各月の初めに前月の仕事の項目ごとに評価し、評価結果は給与にリンクされています。毎年、研修の代わりに会議、社内テーマ別研修、外部研修の派遣などを通じて、法律、法規、社内規則などから、安全管理担当者の基礎知識研修を実施し、安全責任の意識を向上させ、管理レベルとビジネススキルを向上させる。

  

    運転の安全はドライバーにかかっている。このため、同社は毎月2回、安全意識、法規、職業倫理、安全警告、緊急救助、特殊気候対応、追跡監督、心のふれあい、その他8つの教育に重点を置いたドライバー安全教育訓練セッションの開催にこだわっている。講義、警告映像の上映、スライドの作成、指導者、専門家を招いての講義、運転者の家庭に入っての聞き取り調査、運転者代表による経験交流、現場での地図作成、事故現場の見学など、運転者一人一人の心に安全運転意識をしっかりと刻み込む。同時に、管理者の3つのパッケージ（パッケージ車、パッケージライン、パッケージドライバー）の接触の実装は、毎月のドライバーのパッケージに付着し、安全話を実施し、定期的な接触を維持する。同社は毎年、運転手の親族のためのセミナーを開催し、愛情教化と監督を通じて、共同で運転手の安全運転の良い仕事を行う。

より強い平和のための科学技術 努力を重ねる

 

    同社は、年間予算、特別会計管理の実装に含まれ、厳密に政府の要件に従って、年間の生産安全投資の使用を抽出するために達している。80万元以上。会社のすべての営業車には、カーレコーダーが設置されており、省市のシャトルバスには、カーレコーダーが設置されている。3Gビデオ、車両の動作の動的な監視の実装では、効果的に法律の違反によって引き起こされる事故の数を減らす。

 

災いを未然に防ぐ（慣用句）。 雨の日に備える

 

    翔瑞公司は通常、自社の実状を結合し、時代の発展に合わせて、いつでも専門家を組織して、国家統一標準規範に照らして、内部管理体系を改正し、改善する。道路旅客運輸企業安全管理規範」の協調の下で、企業管理の基礎を更に強化し、科学的、標準化、洗練された安全管理を推進している。会社は毎月、運転手の年齢、体格、学習参加、教育訓練、法律遵守、安全生産、サービス品質などの面を検査する。危険が潜んでいるドライバーは、業界の管理規定と会社の安全管理システムに従って是正され、状況が深刻な場合は解雇される。同時に、運転手の等級管理を実施し、運転手の勤務成績、業務レベル、事故、学習訓練、サービス品質などの定量的な評価を点数化し、等級の区分を評価し、運転手の有資格者クラスを教育対象の中心とし、日々の教育を強化し、無資格者クラスは解雇し、運転手チームの全体的な品質が向上するようにする。

 

    同社はまた、車両の毎月の技術的な状態を主張し、車両免許証、安全設備や機器の包括的な検査では、タイムリーな方法で特定された隠された危険は、その場で修正する。同時に、車両の日常メンテナンスを強化し、"3つの検査 "作業を効果的に良好な技術的な状態で車両の運転を保証する。

 

    同社は毎日3複数の検査チームは道路を走っている乗用車に深く踏み込んで検査を実施して、道路の危険はすぐに電話で検出した行の運転手に知らせて、現場に派遣して指揮を監視して、同時に主管部門に報告して車両の安全な通行を確保するために是正する。

 

翔瑞の車両が準備完了

6つの門」を厳格に管理すれば、仕事は自然とうまくいく。

 

    Xiangrui会社は "厳格 "な言葉の仕事の中で、"6つの厳格な "鉄則の形成を要約した：すなわち。1ドライバーのアクセスを厳しく管理する；2車両の技術面は厳しく管理されている；3車両の出所を厳密に管理すること；4現場を厳しく監視する；5状況の動きを厳しく監視している；6キー輸送に厳密な焦点を当てる。会社設立GPS3層プラットフォームの監視と制御、2層プラットフォームとの相互運用性、リソースの共有を実現。5フルタイムGPSモニター。24全過程で、会社の運転車両を毎時間監視し、違反が見つかった運転手を適時にテキストメッセージで通知し、是正と停止を監視し、その後、会社に従っている。GPSモニタリングと管理システムによる修正と処理が行われている。

 

    ダバシャン湘瑞会社の後背地に位置して、山や谷を通る輸送ルートは、道路事情が複雑なだけでなく、年間を通じて、雪、氷、洪水、霧などの悪天候がいつでも見られる。同社は、長い時間をかけて草の根に細心の注意を払い、強固な基盤を構築し、生産安全「ダブルベース」建設を強化し、道路旅客輸送の困難な問題を解読するために山岳地帯を探索し続ける。同社は6年連続で四川省労働安全評価を獲得した。AAAレベル、旅客輸送安全生産標準化第一陣の第二レベル標準企業、11年連続で安全責任以上の事故が発生しなかった。CCTVの「今日の注目」番組、四川テレビ、四川工人日報、フェニックスなど多くのニュースメディアは会社の業績を公表した。

 

    近年、同社はまた、「国家道路交通運輸産業整合建設トップ10先進企業」、「国家文明交通模範単位」およびその他の国家、省、市を獲得した。50以上の栄誉。董事長の馬勇は全国道路交通業界の誠実な建設トップ10の誠実な企業家、全国、四川省、達州市、「誠実で信頼できる良い人」、四川省、達州市、道路交通業界の管理専門家など多くの賞を受賞した。梅成運転手、杜正平運転手は四川省一ツ星運転手、四川省優秀運転手に選ばれた。周侯強は大洲市から「正義と勇気」の称号を授与され、張国軍、孫培強、順賢、呉志光は大洲市から「十大運転手」、大洲市優良運転手に選ばれた、"旅客輸送の良い手"、"バスの良いマスター "のタイトル。