なぜ外国人は自分へのご褒美を好まないのか?
2023-07-07韓国の企業家、宣禹錫(ソン・ウシン)の「大法」。
2023-07-07
ワン・ウェン /文
70年生きようが100年生きようが、悲しかろうが幸せだろうが関係ない。大事なのは、この高まった人生経験を何日凝縮させるかだ。毎日少しばかりの悲しみや喜びは、将来の財産にはならない。窓際に座っている老人は、どんな刺激的な年月を過ごし、どれだけのことを味わい、思い出せるだろうか?集中力のない人生は私には受け入れられない。
昨年、江南春は36歳になり、独身生活にピリオドを打った。15年間、ほとんど休みもなく、奔走してきた彼は、突然、少しペースを落とした。もはや若々しさはなく、二足のわらじでついに結婚に踏み切った。
江南春の大学時代の先輩で、現在はフォーカス・メディアの副社長である慈海龍氏は、「結婚していない頃は、毎週土曜と日曜に一人で会社に戻り、何かすることを探していた。"今の彼はソフトな面を持っており、週末を女性に任せる方法を知っているだろう。"子供がいれば、もっとリラックスできると思う。
姜南春に自分の理想的な生活を語ってもらうと、「今は月曜から金曜まで仕事に励み、週末は家族と過ごすのが理想です。子供が生まれたら、毎日一緒にいて、毎日F4の音楽を聴かせて育てて、F4のようなイコノクラストになるように指導する。これは私のもうひとつのキャリアになるだろう。私は教員養成大学を出ているし、妻も教師だった。"私たち2人の教師がF4を育てることはいつでも可能なはずだ。
自分の弱点を知る。
2005年7月、フォーカスはナスダックに上場し、1億7200万ドルの資金を調達した。その後、彼は驚異的なスピードで事業を拡大している。自身のメディア帝国の産業チェーン:リフト、映画館、インターネット、携帯電話、店舗、屋外LED......2004年から2007年の間に、彼は60社以上に投資し、買収した。2008年3月、彼はフォーカスをプロの経営者を核とする経営体制に移行させるため、一歩退き、自らが会長となって無線やインターネット事業を展開するつもりだった。
しかし、そのわずか10日後、CCTVの "3-15 "イブニングパーティーで、彼のワイヤレスの夢は打ち砕かれた。焦点無線はスパムSMSの発信元として摘発され、焦点無線は閉鎖を余儀なくされた。直接の結果は、フォーカスは、精算機の独立上場のドアの下に無線事業の良いスピンオフを果たしていたことが落下し、常に乱暴な乗り物、江南春2008年の春の風は、買収の山をしなかったということです。彼はビジネスモデルよりも重要な何かを反映し始めた:ビジネスの価値観。
「昔、中国に赤信号がなかったころは、急がなければ永遠にそこにいることになり、急げば突破するチャンスがあった。プロレタリアであれば、その考えは正しかった。しかし、業界をリードする大企業になる頃には、注意が必要だ。道路を横切って突進するのは間違っているだけでなく、以前そこにあったものを壊してしまい、自分のブランドの評判が傷つくこともある。"これは江南春が身をもって学んだ戦いだ。猛烈な金融危機と相まって、フォーカスは2008年の第3四半期と第4四半期に広告収入が激減した。11月、フォーカスの株価は史上最低の6.18ドルまで下落したが、前年の最高値は60ドル以上だった。
2009年10月、江南春は国民に対して、「私はフォーカスの過去の "2つの大きな過ち "の存在を隠していない」と明かした。
もうひとつ忘れがたい過ちは、2007年のフォーカスによる広告運営会社、西城メディアの買収だ。江南春は印章メディアの上場前最後の日に、弾丸を食らい、「宿敵」を高値で買った。しかし、2008年の誠信印章の業績は芳しくなく、「フォーカスが買わなければ、誠信印章は今年必ず死ぬ」。江南春は落胆した。
この2つの過ちは、江南春に多くの収束をもたらした。取締役会はまた、彼の迷信を破り、「民主」、「制約」などの言葉が「野蛮なビジネスマン」の辞書に頻繁に登場するようになった。"意思決定権が強すぎる創業者がいて、その横にブレーキがない会社は、ブレーキのない車のようなものだ"
試練は続く。江南春は2009年末、新浪との野心的な合併を当局に阻止された。彼は当初、フォーカスのビル内テレビやフレーム広告などの高品質事業を新浪に売却し、従来の屋外看板、映画館広告、新興のインターネット広告事業だけを残そうと考えていた。江南春は、これがうまくいかなかったことを「少し残念に思っている」が、理解し受け入れている。彼は確かにゲームのルールを知っている。
新浪との契約に署名してから数日以内に、彼は舞台裏の生活から足を洗い、経営と運営上の役割を再開した。最終的に取引が承認されず、新浪がMBOを選択したとき、江南春はさほど失望を見せず、インターネット事業の一部を売却し、ビル、フレーム、グッドイヤーといった中核事業に再び集中することで調整した。
江南春は、CEOとして復帰する長期的な計画があることを認めた。「私は今回、非常に長期的な視野で復帰するつもりで、会社に対する影響力を十分に確保できるよう、比較的大きな出資比率を維持するつもりだ」。
引退を夢見ていた。
江南春はかつて、"金持ちで高貴な男 "になることを目指していた。"理想的な人生には2種類あって、ひとつはすべての人に注目され、みんなのヒーローになること。この2年間、苛立ちを募らせてきた彼が、後者の人生からどんどん遠ざかっているのは明らかだ。どんな興奮が江南春を鶏の血のように駆り立てるのだろうか?"2つあると思う。1つはお金で、お金とその物自体の両方が私に幸福をもたらしてくれる。" "もう1つは、その物が実を結んだ後に学んだことで、これは一種の学ぶ喜びであり、知識を得ることはとても幸せなことである。"
「もちろん、お金ではありません」。彼のようなライフスタイルの持ち主にとっては、1億も10億も100億も価値は同じで、使うには十分だ。本当の動機は彼の虚栄心であり、具体的なお金のためではなく、数字のため、社会でより高い影響力を持つという虚栄心だ。それは悪いことではない"
このように、江南春は実際に人生の最初の理想を実現した。「私は今、むしろ落ち着いている。以前は、短期的に後継者を見つけ、会社を引き継がなければならないといつも思っていた。今は、見つからなくても問題ないと思っている。今のライフスタイル、体力と仕事のペースのバランスを考えれば、あと20年、30年働くのは当たり前です。"
かつての詩人は、改行された詩を書くことはできなくなったが、改行された歌詞を書くことはできる。将来、時間ができたら作詞を専門にしようとさえ考えている。エンターテインメント業界への興味は、広告業界への興味に勝るとも劣らない。シー・バタフライ・レコードや華誼兄弟といった会社はすべて、彼の株を持っている。
江南春は時折、庶民の生活を羨ましく思う。「人は歳をとると、記憶によって人生を生きる。廊下橋の夢』のように、この4日間はもはや物理的な時間ではなく、主人公の人生の本質を表している。70歳だろうが100歳だろうが、悲しみはどうでもいいし、幸せもどうでもいい。大事なのは、骨に刻まれた経験であれ、体外離脱した経験であれ、その濃さであり、大事なのは、この濃くなった人生経験を凝縮できる日数なのだ。毎日少しの悲しみや喜びがあっても、将来の財産にはならない。窓際に座っている老人は、どんな刺激的な年月を過ごし、どれだけのことを味わい、覚えているのだろうか?集中力のない人生など、私には受け入れられない」。
この一節で、江南春は決定的な一息をついた。