Autor : Huang Qifan

Fuente: 18ª Conferencia Anual sobre Inversión en China - Cumbre Anual

En la mañana del 8 de mayo, Huang Qifan, Vicepresidente Ejecutivo del Comité Académico de la Sociedad Nacional de Estrategias de Innovación y Desarrollo y ex alcalde de Chongqing, compartió sus últimas opiniones sobre el tema "Nuevas características y tendencias de la apertura de China bajo el nuevo patrón" en la XVIII Conferencia Anual sobre Inversión en China - Cumbre Anual.

Huang Qifan afirmó que la tendencia económica de la apertura de China al exterior en la última década ha sido apasionante, con resultados y efectos muy superiores a los de las últimas décadas.

Los resultados económicos de la apertura del país se reflejan en tres áreas principales:

Una es la estructura de las exportaciones de productos nacionales a todo el mundo;

El segundo es el impacto en el mundo de la forma en que la industria manufacturera del país fabrica sus productos;

La tercera es si el país atrae inversiones de capital de todo el mundo.

En cuanto a la estructura de las exportaciones, los productos de exportación chinos han experimentado cambios básicos, fundamentales y estructurales en la última década.

El cambio de una cuota de mano de obra intensiva de más de 701 TP3T en 2010 a más de 901 TP3T de productos de alto valor añadido en 2023.

Atrás quedaron los tiempos en que "se importaban mil millones de camisas a cambio de un avión Boeing".

Este cambio en la estructura de los productos de exportación es el resultado más impresionante de la apertura de China.

En cuanto a los métodos de producción, el comercio de transformación, que "sólo crece en tamaño pero no en carne", se ha desplazado de China al sudeste asiático;

Ahora, la cuota del comercio de transformación ha caído de 50% a menos de 20%, mientras que los clusters de la cadena industrial propia de China representan 70% del material.

Por último, no cabe duda de que China ha atraído inversiones de capital de todo el mundo.

Incluso con el telón de fondo de las guerras comerciales y la antiglobalización, la captación anual de inversión extranjera en China sigue creciendo, lo que se debe a las leyes económicas.

A continuación hemos recopilado una selección de los momentos más destacados compartidos por Huang Qifan:

Importante reducción de los aranceles de importación

Fomentar la entrada de productos internacionales en China

En la última década, China ha reducido considerablemente los aranceles a la importación.

En 2010, los aranceles medios de importación de China eran de 261 TP3T y 271 TP3T, mientras que en 2015 habían descendido a 151 TP3T, una caída de más de 10 puntos porcentuales.

En 2023, las tarifas se reducen aún más, hasta unos 61 TP3T.

Se espera que los aranceles de importación caigan por debajo de 51 TP3T en 2024 y 2025.

El arancel medio de importación en los países desarrollados es de unos 51 TP3T, y China se dispone a bajar a ese nivel.

La reducción de los aranceles a la importación tiene por objeto fomentar la entrada en el mercado chino de mercancías procedentes de mercados internacionales, para que los consumidores chinos puedan disfrutar de los frutos de excelentes productos de todo el mundo.

En cuanto a la política de inversión, China se ha centrado principalmente en la introducción de capital extranjero en las últimas décadas.

La actual política de inversiones fomenta tanto la inversión extranjera en China como la inversión en el extranjero por parte de empresas chinas.

En el quinquenio 2017-2022, China invertirá más de 110.000 millones de dólares al año en el extranjero, con una inversión acumulada cercana a los 600.000 millones de dólares.

Al mismo tiempo, durante estos cinco años, China introdujo una media de unos 160.000 millones de dólares de inversión extranjera al año, por un total de 800.000 millones de dólares.

En general, hay entradas y salidas.

Por el contrario, las inversiones chinas en el extranjero, que no superaron los 500.000 millones de dólares en más de 30 años, de 1980 a 2010, han superado ahora esa cantidad en un periodo de cinco años.

Este cambio está estrechamente vinculado a la iniciativa china "Belt and Road" y a su planteamiento estratégico de integración con el desarrollo mundial.

Lo más importante que hay que buscar en la apertura de un país son tres cosas

Atraídos por el gran mercado de China en el ciclo interior, e impulsados por la apertura de China a un nivel superior, en campos más altos y a un nivel más profundo.

La tendencia económica de China a abrirse al exterior durante la última década ha sido apasionante.

Los resultados y efectos son mucho mayores que en décadas anteriores.

Esto se manifiesta de tres maneras:

En primer lugar, el aspecto más importante de la economía exterior de un país es la estructura de sus productos exportados a todo el mundo.

El segundo es el impacto en el mundo de la forma en que la industria manufacturera de este país fabrica sus productos.

En tercer lugar, la apertura del país también se refleja en si ha atraído inversiones de capital de todo el mundo.

Esta inversión de capital no es sólo la especulación en divisas, la especulación en acciones en el tipo de cambio de este tipo de inversión de dinero caliente, lo más importante, se encarna en la IED - inversión directa de las empresas extranjeras de negocios.

Esto se debe a que la inversión empresarial aporta capital, tecnología, cadena industrial, equipamiento y mercado.

En este sentido, los resultados económicos que reflejan la apertura de un país se ven sobre todo en estas tres cosas.

La estructura de las exportaciones chinas

Tendencias, cambios fundamentales

En la última década, los productos de exportación de China han experimentado cambios básicos, fundamentales y estructurales.

En 2010, las importaciones y exportaciones de China ascendieron a 3 billones de dólares, de los cuales 1,5 billones correspondieron a exportaciones.

En ese momento había más de 70% de textiles, prendas de vestir, bolsos, juguetes y productos de industria ligera intensivos en mano de obra.

Entre ellos, hay 20% sobre todo productos electromecánicos y electrónicos.

Y en 2023, el comercio de importación y exportación de China alcanzó los 6,3 billones de dólares, con unas exportaciones de 3,3 billones.

No es solo el volumen de exportaciones lo que se ha más que duplicado desde 2010, sino, lo que es más importante, la estructura.

De los 3,3 billones de dólares, 90% de los productos son electromecánicos y electrónicos, es decir, casi 3 billones de dólares son productos de alto contenido tecnológico y alto valor añadido.

La proporción de productos intensivos en mano de obra ha caído de más de 70% a 10%.

Si nos fijamos en los textiles ligeros, se podría pensar que los textiles ligeros de China están deprimidos.

Pero ahora que lo pienso, ¿no fue Europa la que descargó este producto intensivo en mano de obra en Japón y Corea en los años sesenta y setenta?

¿No fueron Japón y Corea los que se la echaron a China en los años 70 y 80?

Así que ahora, China ha volcado esa pieza en el Sudeste Asiático y la India.

Así han cambiado los tiempos.

El coste de la mano de obra en China es más del doble que hace 10 años, y es natural que la competitividad de los productos intensivos en mano de obra haya disminuido.

Al mismo tiempo, muchas de las empresas extranjeras del Sudeste Asiático fueron trasladadas allí por empresas privadas chinas.

El gobierno chino nunca se ha interpuesto porque es una consecuencia natural de la integración asiática.

Las materias primas y los componentes clave de los productos ensamblados por estas empresas en el Sudeste Asiático pueden proceder de China.

Como resultado, en 2019, el comercio entre los diez países del Sudeste Asiático y China fue de 650.000 millones de dólares.

Y para 2022, esa cifra superará el billón de dólares, un aumento de 50% en pocos años, ¡lo cual es bueno!

Las exportaciones chinas, como la construcción naval -

Hace más de 30 años, el 50% de la industria naval mundial corrió a cargo de Japón; hace 10 años, el 50% se construyó en Corea;

Y ahora, la industria naval china ocupa el 50% de la industria naval mundial.

Por lo tanto, lo que solíamos decir, mil millones de piezas de camisas para una importación de aviones Boeing, esta época ha pasado, se ha transformado en, China un montón de equipos, productos electrónicos salen, a cambio de los alimentos que necesitamos, carne de cerdo, o minerales subterráneos, o algunos otros productos.

En resumen, el cambio en la combinación de productos de las exportaciones es de tendencia, estructural y para bien.

Se trata de un progreso extraordinario, el resultado más impresionante de la apertura de China en los últimos 40 años.

Cuota del comercio de transformación en China

De 50% a menos de 20%

El comercio internacional, en términos de métodos de producción, en 2010, la escala industrial de China ha alcanzado el primer lugar del mundo, pero 40-50% de ellos son el comercio de transformación.

El comercio de transformación se caracteriza por la importación de materias primas y productos semiacabados del extranjero, que luego se ensamblan en el país para su exportación.

Por ejemplo, son 100.000 millones de dólares de exportaciones, de los cuales 80.000 millones son componentes, materias primas y productos semiacabados comprados, ensamblados y enviados de nuevo al exterior.

Esta factura comercial de importación y exportación asciende a 180.000 millones de dólares, pero el PIB es sólo de unos 10.000 millones.

Como en el proceso de transformación también hay que pagar el agua, la electricidad y el gas, el beneficio de la empresa, los ingresos de los empleados y el impuesto nacional sólo suman el diez por ciento, más o menos, del volumen comercial de exportación.

Así que el comercio de transformación, es todo crecimiento y nada de carne.

El único momento en el que está bien tener un poco es cuando no tienes un buen trabajo que hacer y al mismo tiempo te sobra mano de obra.

Pero una vez que es fuerte, este tipo de cosas hay que echárselas a otro.

Ahora, el Sudeste Asiático es el comercio de transformación 50%+, que va en ambas direcciones.

En un extremo, las materias primas, componentes y productos semiacabados de China se procesan y venden a Europa y Estados Unidos.

Antes de 2010, 50% de los productos manufacturados de China eran de comercio transformado y 30% eran sobre todo de comercio general.

El comercio general equivale a, bueno, fabricar tu propia cadena industrial nacional y exportarla;

También hay unos 10% de productos agrícolas, materias primas y productos primarios, que son bienes que no necesitan ser fabricados.

Ahora, China más de 6 billones de dólares de las importaciones y exportaciones de productos, la proporción de comercio de transformación ha caído de 50% a dentro de 20%.

La industria manufacturera en general, los clusters industriales propios de China constituyen 70% de las cosas;

Todavía quedan 10% que son productos agrícolas o materias primas excavadas en la tierra.

Usted puede imaginar estos métodos de procesamiento, este es nuestro propio clúster de la cadena industrial en China, en los últimos diez años para ampliar la cadena, fortalecer la cadena, los resultados de la cadena complementaria, por lo que tenemos la cadena industrial más grande y más completa del mundo.

En este sentido, se trata de una importante tendencia de la industria manufacturera y del desarrollo económico de China.

Una media anual de 160.000 millones de dólares de inversión extranjera

En realidad, la IED no ha disminuido en los últimos cinco años

Otro punto que preocupa mucho a los diputados es la introducción de inversiones extranjeras.

Siempre quedará la sensación de que en los últimos 10 años, parece que la inversión extranjera en China debería haber disminuido por culpa de las guerras comerciales y la desinversión de Trump, y la confabulación, la geopolítica y la antiglobalización de Biden.

Es por instinto.

Sin embargo, lo que se desprende del sentimiento no es necesariamente exacto, y debe analizarse racionalmente con datos del comercio internacional para tenerlo claro.

En cuanto a la introducción de capital extranjero, durante la década de 1980, la introducción anual de capital extranjero en China fue aproximadamente inferior a 40.000 o 50.000 millones de dólares;

En la década de los 90, la media anual de inversión extranjera fue de 80.000 o 90.000 millones de dólares;

En la primera década del nuevo siglo, 2000-2010, China ingresó unos 120.000 millones de dólares en inversión extranjera.

La gente pensará que esta década parece ser menos ahora que antes.

Pero, de hecho, en estos 10 años, de 2012 a 2022, estamos atrayendo inversiones extranjeras por valor de más de 140.000 millones de dólares al año, lo que supone un incremento medio anual de 20% en la última década.

Por otro lado, la gente volverá a hablar de si fue relativamente alto en los primeros cinco años y relativamente bajo en los últimos cinco, porque en los últimos cinco años ha habido una guerra comercial y una epidemia.

Pero, de hecho, la inversión extranjera de China en los últimos cinco años ha alcanzado una media anual de 160.000 millones de dólares.

Esta cifra contrasta con la de años anteriores, el periodo 2010-2016, que rondaba los 130.000 millones.

Esto demuestra que incluso en esta década, con el telón de fondo de la antiglobalización y las guerras comerciales emprendidas por los estadounidenses, la gente de negocios sigue haciendo negocios y actuando de acuerdo con las leyes de la economía de mercado, y esta tendencia no cambiará.

Por ejemplo, la estadounidense Tesla ha invertido 5.000 millones de dólares en Shanghai en los últimos años, a los que seguirán otros 5.000 millones en la segunda fase, lo que supone 10.000 millones de una sola vez.

Por otra parte, Apple ha invertido más de 10.000 millones de dólares en China, creando una escala de 170 millones de teléfonos móviles al año, y lleva haciéndolo más de una década.

Trump decía en 2017, ¿por qué hacéis inversiones tan grandes en China? No podríais haberlas puesto en Estados Unidos, Brasil o México?

Cook muy tranquilamente acaba de hablar con Trump y le dijo I Hace 20 años, había una gran fábrica de Apple en Estados Unidos que fabricaba ordenadores y teléfonos móviles, pero no ganaba dinero;

Vendí 170 millones de teléfonos móviles en China por 170.000 millones de dólares, los costes de fabricación en China son bajos, el beneficio bruto de 40% es de más de 60.000 millones de dólares, las empresas chinas se llevaron más de 10.000 millones de dólares, y puedo llevarme de China 50.000 millones de dólares al año.

Quieres una Apple con sede y fabricación en EE.UU., pero que no gane dinero.

¿O quieres una Apple con sede en EE.UU. y una base de producción en China capaz de generar 50.000 millones de dólares al año?

Trump siendo un promotor inmobiliario no lo entendía, así que le preguntó a Cook, ¿por qué está pasando esto? ¿Por qué?

Cook le dijo entonces algo, el significado general es que el gran mercado de circulación interna de China es ahora la moneda de cambio más importante para atraer el capital del mundo para invertir en China;

En segundo lugar, un gran mercado provocará un descenso de la inversión unitaria en activos fijos de las empresas manufactureras, un descenso del coste logístico unitario, un descenso del coste de investigación y desarrollo unitario, un descenso del coste de compra unitario y, al mismo tiempo, un aumento de la productividad laboral.

Por tanto, la industria manufacturera china tiene un bajo coste global de fabricación.

Llevamos más de una década así, a pesar de que los costes laborales han aumentado y de que el dividendo demográfico de la mano de obra barata, que ha sido el dividendo demográfico de China durante décadas, se está desvaneciendo poco a poco.

Pero los seis descensos de los costes de fabricación combinados del sector manufacturero chino como resultado del efecto de escala han llevado a pensar que China tiene ahora una presencia significativa en la venta de origen.

Las llamadas ventas en origen, es decir, los extranjeros a China para invertir, después de la inversión en todos los productos vendidos al mundo, no se venden en China.

Pero, ¿por qué ponerlo en China? Por el bajo coste de fabricación en China.

Así que en este sentido, podemos entender que el efecto combinado de la venta de bienes raíces, el origen y la venta hace que la atracción de China a la inversión de capital mundial de IED efecto es cada vez más evidente.

Este es el efecto de la apertura de China al exterior, y estos efectos los han sentido inversores y empresarios de todo el mundo, incluso políticos que nos son hostiles.

La gente amistosa coopera más con China, la gente antipática encuentra más formas de reprimir a China.

Pero en cualquier caso, esta es la ley de la economía, y el mundo está sujeto a ella en última instancia.

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