El 14 de marzo de 2009, 12.000 destacados empleados de marketing de Amway Daily Products Limited viajaron a la isla madre de Taiwán en nueve tandas. El grupo de viaje es el mayor grupo que ha viajado nunca a la isla de Taiwán. Amway grupo de 10.000 personas para viajar a Taiwán se ha convertido en una práctica. 12 de marzo de 2013, Amway China 10.000 élite de marketing para visitar Taiwán.

El 6 de junio de 2014, Perfect China Limited Overseas Seminar, un total de 6.000 personas viajaron a Estados Unidos en grupo, cuya magnitud estableció un nuevo récord de mayor escala y mayor número de personas que viajan a Estados Unidos en un solo grupo desde China desde el establecimiento de relaciones diplomáticas entre China y Estados Unidos.

¿Por qué a las empresas de venta directa les gustan tanto las grandes reuniones de grupos de alto nivel? El año pasado, cuando el People's Daily reveló que Nu Skin, una empresa de venta directa que ha infringido la ley, había organizado un viaje a Dubai para 16.000 empleados chinos, afirmó críticamente que a algunas empresas de venta directa les entusiasman las grandes reuniones, lo que no es más que crear modelos de conducta y utilizar el efecto de grupo para llevar a cabo un "lavado de cerebro" de control mental. ".

El China Entrepreneur lanzó una pregunta aún más chocante: ¿Estaba pagando el pueblo africano el viaje europeo de lujo para 6.000 personas del Grupo Tianshi? Según el artículo, Tianshi tiene sucursales en África Occidental, así como en Uganda, Etiopía y Zimbabue, en África Oriental y otros países africanos. Más de 200.000 ugandeses se han unido a la fuerza de ventas directas de Tianshi, así que quizá sea justo decir que el pueblo de África patrocinó este viaje europeo de lujo de Tianshi. Para la mayoría de los miembros de Tianshi, el éxito está fuera de su alcance. Pero Tianshi les dice: la razón del fracaso es sencilla: los individuos no trabajan lo suficiente. Pero la realidad es que el fracaso no es culpa del individuo, sino de un modelo de negocio concreto. Este "marketing multinivel" está diseñado para extraer dinero de muchos para satisfacer a unos pocos y no es sostenible.

El crítico chino de cultura y viajes Tao Yong (seudónimo de Tao Shoufang) comentó en el New Beijing News que el viaje a Francia se parecía más a un viaje de negocios que a unas vacaciones. "No es ningún secreto que las tácticas empleadas por las empresas de venta directa", se citaba a Tao Yong en el New York Times, "son lo más importante para impresionar a la gente, de lo contrario no pueden seguir desarrollando nuevas líneas descendentes". De hecho, el modelo de negocio de las empresas de venta directa se basa en conseguir que los empleados existentes desarrollen más vendedores.

Uno de los empleados de la empresa entrevistado por The Times en Pekín dijo que los representantes de ventas de TIANSHI no reciben un salario base, sino que "cuantos más productos vendan, mayor será la comisión". Así pues, acoger a un gran número de empleados en Europa no es tanto un año sabático como una forma de elevar su moral y aumentar su motivación para vender.